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设计与设计管理 /Design and Design Management 前言 好的设计代表成功的生意 设计的不安性 管理者与设计师不同的看法 设计是什么 设计师做什么 设计过程之模型 设计专门术话 结论 前言 目前设计是每一公司、每一管理者不可避免的，我们皆对设计比几年前有概念，而我们对 个人在生活水准要求愈高，例如：在布置我们的家方面若是在旅馆时便希望有如此的体验， 在新车内希望有相同的舒适。寻找独特性永不会结束的竞争下，逐渐提升产品及服务水准。 在逐一列出及整合产品或服务的过程中，主要决定了任何个人企业是否在首次获利成功或 失败，并在所选择的市场中持续有获利的表现。换言之，关键点是在于设计如何妥善地委 任及管理。因此，设计是每一个企业不可或缺的，而且是和所有其他商业活动技巧一样需 要去管理，所有的公司是为提供消费者产品或服务而存在，也必须从草图设计或是将已有 的想法画下来。当然，对那些拥有公司或是在当中工作的人需要更多的则是满足消费者的 需求、合理的薪水、社会上的互动、智识上的价值以及任务需求，皆是导致企业及文化的 一部分，但是有时候，特别是大公司，有些雇主甚至是次级管理者，也是依赖公司提供的 消费者购买品而丧失了一些生活的基本要求。 若是开始自得意满时，设计会被忽略而导 致过时的产品