公关宣传管理制度.doc

公关宣传管理制度 PPAGE 6 公关宣传管理制度 1 目的 为规范和加强AA形象的宣传和管理，塑造AA品牌，全面推广AA优秀的企业文化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于集团公司及各成员企业。 3 管理职责 3.1集团办公室负责集团公关宣传的归口管理。 3.2集团办公室负责AA品牌的开发、建设、管理、维护与传播，对各成员企业的品牌建设、广告宣传、文化建设与传播、公关活动等工作负有审核、监督和指导的职能。 3.3 各成员企业综合办负责本企业的公关宣传管理工作。 3.4各成员企业必须与集团办公室保持紧密的沟通，积极开展品牌建设工作，及时向集团公司反馈本企业文化建设、广告宣传、公关活动等有价值的信息，为集团公司办好一报一刊提供素材，同时也为AA品牌的塑造奠定基础。 3.5各成员企业要认真做好企业文化的内部培训工作，要有计划、有目的地通过广告宣传、公关活动等手段开展对内、对外企业文化的传播，力求达到内部全体员工对AA文化的普遍认同以及外部客户对AA文化的基本认同。 4 理念识别系统（MI）与视觉识别系统（VI）的传播与管理 4.1集团办公室负责企业理念和企业文化在集团公司内部的建设、管理和传播。 4.1.1各成员企业应以《AA企业纲领》为依据，本着文化建设先行的原则将企业文化的建设提高到战略高度，有意识、有目的地在企业内外进行推广和传播。 4.1.2各成员企业