KPI考核文件图表(1).docxVIP

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  • 2021-04-05 发布于天津
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精品 精品 可编辑 可编辑 组织结构图 董事长 总经理 岗位等级结构图 管理 层级 薪 等 管理类 技术类 专业类 市场类 高 层 中 层 基 层 技 术 研 发 产 品 设 计 质 量 控 制 人 力 资 源 项 目 管 理 财 务 会 计 安 全 管 理 采 购 广 告 策 划 仓 库 管 理 产 品 销 售 销 售 支 持 售 后 服 务 核心层 1 2 1 1 1 0 骨干层 9 8 7 6 一般层 5 4 基础层 3 2 1 任职资格评价表 \ 要素 类别\ 知识 技能 经验 职责 精品 的复 杂性 过失 的危 害性 对他 人工 作的 影响 工作 条件 职责 范围 管理 范围 管理类 高层 15% 10% 15% 10% 8% 10% 2% 10% 20% 中层 20% 15% 10% 10% 8% 15% 2% 5% 15% 基层 15% 15% 20% 5% 12% 10% 8% 10% 5% 技术 研发 20% 20% 10% 15% 12% 8% 2% 8% 5% 产品 设计 20% 20% 10% 15% 12% 8% 2% 8% 5% 技术类 质量 控制 20% 20% 10% 10% 8% 10% 4% 8% 10% 专业类 财务 会计 20% 20% 10% 15% 10% 6% 2% 12% 5% 广告 策划 20% 20% 10% 8% 15% 7

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