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- 2021-04-05 发布于天津
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精品
精品
可编辑
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组织结构图
董事长
总经理
岗位等级结构图
管理
层级
薪
等
管理类
技术类
专业类
市场类
高
层
中
层
基
层
技 术 研 发
产 品 设 计
质
量 控 制
人
力 资 源
项
目 管 理
财
务
会
计
安 全 管 理
采
购
广 告 策 划
仓
库 管 理
产
品 销 售
销
售 支 持
售
后 服 务
核心层
1
2
1
1
1
0
骨干层
9
8
7
6
一般层
5
4
基础层
3
2
1
任职资格评价表
\ 要素
类别\
知识
技能
经验
职责
精品
的复
杂性
过失
的危
害性
对他
人工
作的
影响
工作
条件
职责
范围
管理
范围
管理类
高层
15%
10%
15%
10%
8%
10%
2%
10%
20%
中层
20%
15%
10%
10%
8%
15%
2%
5%
15%
基层
15%
15%
20%
5%
12%
10%
8%
10%
5%
技术
研发
20%
20%
10%
15%
12%
8%
2%
8%
5%
产品
设计
20%
20%
10%
15%
12%
8%
2%
8%
5%
技术类
质量
控制
20%
20%
10%
10%
8%
10%
4%
8%
10%
专业类
财务
会计
20%
20%
10%
15%
10%
6%
2%
12%
5%
广告
策划
20%
20%
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8%
15%
7
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