片区督导及体系经理岗位职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 片区督导及体系经理岗位职责 督导 一、 岗位信息 岗位名称:督导 所在部门:督导部 编制人数:无限制 隶属上级:督导总监 直属下级:店长、区秘 二、 督导最低管理门店不低于 3 家 , 以季度为考核周期; 三、 管理指标: (1)店务管理监督 (2 )门店拜访:每月不低于 4 次/ 店,每次不低于 30 分钟; (3 )片区早会组织不低于 4 次 / 月; (4 )单店财务监督、单店列管、固定资产监督 (5 )房友维护 ( 人员增减、楼盘维护)及监督 (6 )员工人事监督 (7 )业务操作监督 (8 )单店活动分析 (9 )专案检查 四、 工作职责 (1) 、建立及完善督导服务体系。 (1) 、根据公司的不同发展阶段,制定每阶段详细的单店督导服务计划。 (1) 、参与、检查、指导及跟进门店的日常工作。 (1) 、每月稽核、数据的分析,反馈公司内部运营及对外操作问题,提出相 关建议。 (1) 、根据稽核及数据,与相关部门协调,编制各类规范及流程。 (2 ) 、定期评估稽核服务效果。 (3 ) 、协调门店及部门之间的合作关系。 (4 ) 、单店督导,并编制相关稽核报告; 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 (5 ) 、协助追踪相关问题处理结果 (6 ) 、负责稽核门店人员的考核、考评等管理工作。 (7 ) 、负责重点问题的专案稽核,并编制专案报告。 (8 )、完成公司规定或高阶指示临时进行的各项工作。 四、 任职资格 学历: 大专以上 工作经历: 2 年以上监督、管理工作经验 知识体系:对公司运做各环节有较强敏感度,具有较强的风险分析能力,能够根据实 际情况制定相关规范。 较强的执行、判断等能力。 其他要求:具有二手房及大型连锁企业等相关工作经验。 五、 培训要求 参加所有企业基础培训及业务专业培训。 六、 发展方向和条件 发展方向:体系领导 发展方向:督导总监 声明:以上工作描述是对该岗位承担者工作的一般描述,不涵盖该岗位承担者工作的 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 全部内容,并且公司有权力对该工作描述进行修改。 精品 文档

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档