20xx年税务局落实领导建设半年总结.docVIP

20xx年税务局落实领导建设半年总结 今年上半年来，在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各股室的帮助、支持下,我们坚持以科学发展观为统领,以“构建和谐国税”为己任，以“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动为契机，不断加强系统领导班子、干部队伍和自身建设，推进人事教育管理科学化、专业化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下： 一、落实“龙头”带动工程，加强领导班子建设。 市局“五比、三评、两考”龙头带动工程实施方案及相关考核办法出台后，我们协助县局党组迅速组织召开专题会议，传达贯彻市局文件精神，对县局开展活动进行安排部署，制订了详细的实施方案和考核办法，成立了活动领导小组，对各项工作进行了明确分工，在县局页上开辟活动专栏，将上级精神、系统开展活动情况以及领导成员调研成果予以刊发，使系统“五比、三评、两考”活动深入开展，领导班子建设得到了进一步加强。 （一）规范党组中心组理论学习，促进班子成员素质优化 今年初，为规范局党组中心组理论学习活动，提高学习质量，切实加强局党组理论学习中心组学习制度化建设，我们协组县局党组制订了《党组中心组理论学习制度》，并结合实际，围绕学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，党风廉政建设、作风建设、执政能力建设、税收法律法规，中央、总局、省市局及县委县政府重要会议精神等内容，制订了《党组理论学习中心组学习方案》，对中心组全年集中学习作出了详细安排，并对党组成员学习提出了明确要求。上半年，县局党组理论学习中心组已组织集中学习4次，学习笔记均在5千字以上。中央关于《党员领导干部廉洁从政若干准则》发布后，县局党组高度重视，及时组织学习。3月11日，邀请县纪委领导作《廉政准则》专题学习辅导，从而带动了全系统学习《廉政准则》的热潮。5月20xx年，班子成员已分别参加所属支部组织生活会两次。通过“双重”组织生活会，系统领导班了凝聚力、战斗力得到了进一步加强。 （四）完善分局长考核办法，促进基层工作全面提高 为了促进基层工作，推动基层发展，不断提升基层分局长个人素质和能力，建设一支过硬的基层分局长队伍。根据市局《系统基层税务分局长考核办法》，结合实际，我们对本系统基层分局长考核作了进一步完善，考核内容全面，既涉及分局长个人工作、学习和以身作则等各个方面，又包含分局整体工作，具有较强的针对性和可操作性。各分局按照县局要求，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，精心组织，逐条逐项抓落实，取得了一定的成效,分局工作不断优化,基层建设得到进一步加强。 通过不懈努力，我局两级领导班子个人素质得到了提高，整体工作效能不断优化，形成了上下一条心，劲往一处使的良好工作格局。在市局组织的巡视“回头看”以及“龙头”带动工程落实情况督办检查中，我们所做的工作得到了市局检查组的充分肯定。 二、深入开展教育培训活动，不断提高干部队伍素质。 在年初，为使干部职工教育培训活动更具针对性和实效性，我们在个人培训需求调查的基础上，还对各业务股室开展培训活动征求了意见，收集整理培训信息20xx年来，按照《教育培训计划》工作安排，我们已组织落实干部培训学习7期。开年伊始，为进一步促进系统干部职工廉洁自律、依法行政，在《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》颁布之初，我们会同监察室组织机关全体干部职工学习，邀请县纪委领导进行《廉政准则》专题学习辅导。系统党员干部人人做学习笔记，个个撰写心得体会，积极参加廉政知识测试，形成了自觉行廉政，实践优作风的良好工作局面。在加强政治思想教育的同时，我们将新修订的涉税法律法规和实用操作技能作为业务学习重点，集中培训，因材施教，除了认真选派业务选手参加上级局组织的培训外，还积极协调相关业务部门对系统干部职工进行了以“增值税一般纳税人认定管理办法”、财税库银横向联推行操作和国税系统信息技术新知识等为主要内容的业务培训学习，并坚持以考验学，以奖促学的培训制度。通过学习培训活动，激发了干部职工钻研税收业务的热情，提高了依法行政能力，在市局开展的税收执法系统考核中，我局始终名列前茅。 4月份，是全国税法宣传月，根据市局统一部署安排，我们精心组织，用心编排税收宣传月文艺节目，积极参加市局组织的“税歌唱晌大别山”文艺晚会演出，我局参演节目《别忘了缴税》获得了好评。 三、落实激励机制，树立先进模范带头作用。 年初，根据市局《关于做好系统公务员年度考核工作的通知》精神，为确保我县国税系统公务员年度考核工作顺利进行，做到考核公开、公平、公正，起到激励先进，鞭策落后，充分调动广大干部职工的工作积极性的作用。我们严格遵循“客观公正、注重实绩”的考核原则，认真组织系统公务员开展年度考核，印发测