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生产部门年终总结报告 《生产部门年终总结报告》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。生产部门年终总结报告 生产部门年终总结报告 尊敬的 xx、各位同仁： 大家好！ 20XX年已经过去，崭新的 20XX年已然开始。回首 20XX年首先我需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望， 作为公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。 一、计划，产量及质量 20XX年我装配部门全额完成公司生产计划，年产量 10127 台。与之 20XX 年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。 首先我们来说说计划，在年初我们遇到了生产人员不足，熟练度差，班组配备不合理，生产交期无法保证的现象。 根据该现象我部门在公司其它部门的良 好配合下合理编排细化生产计划， 重新组合分配班组， 把生产任务层层分解， 目标明确并落实到人， 有效扭转了生产计划性不强的状况， 使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物料的流转率， 一定程度上改变了车间各自为阵， 工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了订单计划交货，也得到了客户的认可。 产量及质量：自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命，产量决定企业 能否存活能否长足发展。 在 09 年至 10 年期间我司无论是技术、 人员、场地都没 能达到量产实力，思想汇报专题技术力量的薄弱也是质量低