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（建筑工程管理）道路施工 组织设计[] 目录 第壹章：综合说明 第二章：施工现场平面布置 第三章：劳动力计划 第四章：施工进度计划 第五章：施工进度、施工工期保证措施 第六章：主要施工机器、设备 第七章：主要工序的施工方法和施工措施 第八章：工程质量保证措施 第九章：地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 第十章：各工序的协调措施 第十壹章：冬、雨季施工措施 第十二章：施工安全保证措施 第十三章：现场文明施工的费用投入和措施 第十四章：施工现场环保费用投入和措施 第十五章：施工现场维护措施 第十六章：和各协作单位配合服务承诺 第十七章：工程交验后服务措施 第壹章、综合说明 壹、基本情况： 工程名称：阜阳市颍州区二里井农贸市场改造工程 建设单位：阜阳市颍州区住房和城乡建设局 建设地点：二里井农贸市场 工程性质：改造工程 合同工期：30 日历天 二、编制依据： 1、《城镇道路工程施工和质量验收规范》CJJ1-2008 ； 2、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-86 ； 3、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 ； 4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90 ； 5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005 ； 三、工程简介： 路面结构： 内部道路采用局部修补；外部道路属于新建道路，路面结构如下： 15cm 厚 C30 水泥砼路面，15cm 级配碎石。 排水结构： 将原排水管道清淤且和中清路排水管道进行沟通、破损盖板更换及重新埋设盖板沟，排水结构工 程如下： 原排水管道和中清路排水管道进行沟通，长度约为 20m 管道采用 HDPE 塑钢，管径为 DN800 ； 盖板沟净厚度为 50cm ，净高为70-80cm ，坡度为0.2%。井墙采用 240mm 厚，M7.5水泥砂浆 MU10 机砖砌筑，C15 混凝土地板。盖板采用 C25 钢筋混凝土结构形式，厚度不得小于 12cm。 四、工程特点： 本工程涉及部分高、低不平的路面，须先对路面进行平整，部分地段须回填及开挖，是影响施工 进度的关键因素。 五、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 （1）项目经理部的建立：经现场勘查，我们计划将该工程的项目经理部设于二里井菜市场内部， 租用当地民用房作为项目经理部。材料场计划建立于项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目经理部内设置经理室、会议室等。各种职责图表于相应科室中规划上墙，其中工程施工平面 图、纵断图、横断图、路面结构图、形象进度图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表 等于会议室中规划上墙，布置于项目部门口。 按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设；消防、安全设施齐全到位，且处理好 临时雨水、污水排放，以防止污染环境。 （2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。 生活用水引用临近自来水管线。 （3 ）场外运输借用已有道路，开工前和交管部门及当地政府协调，经许可后方可使用，且于施 工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用 功能，满足当地政府要求。 （4 ）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理，项目总工负责技术， 各部室人员负责日常项目管理工作。 项目部领导班子由壹位项目经理统壹管理，总工负责技术质量，项目经理、施工员、安全员、材 料员、资料员分别负责施工生产、物资调度、安全和文明施工。项目班子下设 8 个部室，分管施 工、质量、测量、计量、材料、机械、安全、财务。各个部门相互协调、各司其职，于班子的统 壹领导下进行工程项目的管理工作，保证工程质量和工期的完成。计划投入 1 个施工队伍。 2、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作，作好控制点测设和复核、使用和保护工作。测量 主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作，且且及时将复核结果上报监理 单位进行审批，审批通过后方可用于施工。 水准点采用精度高的 Na2 水准仪加密，于加密过程中沿主线每 10m 处稳固的混凝土路面上加设 壹加密水准点，且且于该点处用红油漆做明显标记，统壹编号。布设附合水准路线，检测水准点 的闭合差于 10√Lmm （L 以 m 为单位）时，可将误差平均分配到各点，当经反复检测闭合差始终 超限时，要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究，找出原因且尽快进行现场调整以 便施工。 进行平面控制点复核时，使用 SokkiaSET2130R 全站仪进行复测，于复测过程中同