03-07-02b设备管理考核制度.pdfVIP

03-07-02b 襄阳泽东化工集团有限公司 设备管理考核制度 第一章 总则 第一条 为了保证设备管理制度有效地贯彻执行，充分发挥人、机两方面的潜能，提高在用 设备的有效运转率和备用设备的完好率，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有设备。 第二章 职责 第三条 本制度由设备部制订，并负责修订。 第三章 设备目标管理 第四条 各生产车间要认真维护和保养好本单位的各类设备，每月车间的设备完好率超出公 司的目标标准，考核设备主任0.2分，考核主任0.1分。 第五条 各生产车间密封点的泄漏率必须达到公司的目标标准。静密封泄漏率超出公司的目 标标准，考核设备主任0.2分，考核主任0.1分；动密封泄漏率超出公司的目标标准，考核设 备主任0.2分，考核主任0.1分。 第六条 各生产车间要做好计划和预防性检修，尽量避免无计划停车，设备故障停车严格执 行公司的目标标准，不能达到的，考核设备主任0.2分，考核车间主任0.1分。 第七条 大力提倡各单位进行修旧利废活动，尽量节约维修费用，不能达到公司维修费用目 标的，考核设备主任0.2分，考核车间主任0.1分。 第八条 设备管理目标能全部达到公司目标标准的车间，奖励设备主任0.2分，奖励车间主 任0.1分。 第四章 现场管理 第九条 各单位要严格消除“跑、冒、滴、漏”。静密封点泄漏，每个点考核车间20元；动 密封点泄漏，每个点考核车间20元，对于系统的泄漏点必须挂 “泄漏点”标识牌，否则加倍考 核。相邻两周重复出现的能处理而未处理的泄漏点，每个点加倍考核。设备的密封每周综合检 查一次，当周公布考核。 第十条 设备或其附属设备、管道及地面卫生 （包括配电室、仪表柜、操作台）每周抽查， 每台套或每处不合格的，考核责任车间20元。 第十一条 生产设备现场及维修班，按 “7S”标准执行，每检查一次不合格，考核车间50 元，考核车间主任0.1分，分管主任0.2分，并责令限期整改。 第十二条 对于现场管理优秀的单位，给予车间和车间干部适当的奖励。 第五章 设备维护保养管理 第十三条 各车间要制定适合自身生产特点的设备维护保养制度，未进行有效实施和考核 的，考核分管主任1分，车间主任0.5分，并责令限期整改。 第十四条 因设备维护保养不到位，造成设备使用周期缩短或设备损坏、报废，按设备责任 事故处理。 1 03-07-02b 襄阳泽东化工集团有限公司 第十五条 各生产车间有备机的设备，要根据各自的生产特点，进行定期切换与试验，并做 好切换和试验记录，车间未进行定期切换的，考核设备主任0.3分，考核主任0.2分；未做记 录的视同设备未进行切换和试验进行考核；因有备机的设备未进行有效的切换和试验，造成系 统停车的，考核设备主任0.3分，考核主任0.5分。 第十六条 维修工和操作工要按时做好巡检记录，每缺一次，考核责任车间10元；各车间 干部和供电车间以及仪表车间的巡检员工，按规定在巡检记录上签名，签名每缺一次，考核责 任车间10元；记录不整洁的每张记录纸，考核生产责任车间10元。不认真执行 《巡回检查制 度》，弄虚作假的，从严处理；导致事故发生或事态不良发展的，按责任事故从严处理。各单位 的巡检记录自行存档备查。 第十七条 岗位操作工应随时掌握本岗位设备运行及备机状况，并做好设备的运行、开机、 停机、备机状况记录及班中出现的各种设备故障记录，未按要求进行记录的，每检查发现一次， 考核责任车间10元。 第十八条 岗位操作工应严格按设备开停车规程进行设备的开停车，发现一次未按规程操作 的，考核当事人50元,造成事故的，按责任事故处理。 第十九条 电动机作为运转设备的附属设备，其运行环境和使用时的外在设备卫生，由所在 车间负责。但由于其是电气设备，其巡检、内部维护保养和维修由供电车间 （或发电车间）负 责。（现场电机的外在卫生处理时的注意事项，由电机维保单位提供，处理单位追索） 1、对于室外电机，必须加防护罩，由所在车间完成。因无防护罩而导致电机进水的，电机 所在车间负主要责任。 2、对于室内电机，有可能溅水或物料进入到电机内的情况，必须加防护