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经典文 华为技术有限公司中层管理者培训方案设计 小组成员： 组负责人： 指导教师： 二○一二年五月三十日 下载可编辑复制 经典文 目 录 一、公司概况 1 （一）公司简介 1 （二）公司组织结构 1 （三）公司发展战略 2 （四）公司人力资源情况 3 二、华为技术有限公司中层管理者培训方案设计 . 4 （一）培训需求分析 4 （二）培训开发项目设计 17 （三）培训实施 23 （四）培训评估反馈 27 三、研究结论 33 四、研究局限及展望 37 （一）研究局限 37 （二）研究展望 错误 ! 未定义书签。 参考文献 《培训与开发理论及技术》 下载可编辑复制 经典文 附录 人力资源经理岗位说明书 财务经理岗位说明书 生产经理岗位说明书 销售经理岗位说明书 华为技术有限公司中层管理者培训计划书 培训效果评估表 员工培训考评表 跟踪考核表 培训费用申请表 培训申请表 培训通知书 员工培训档案 培训签到表 头脑风暴案例 下载可编辑复制 经典文 公司概况 （一）公司简介 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为围绕客 户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网 络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为 致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解 决方案和服务， 持续提升客户体验， 为客户创造最大价值。 目前， 华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家，服务全球 1/3 的人口。 华为以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业 经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑 战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能 源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 （二）公司组织结构 华为投资控股有限公司（ 下称“ 公司” 或“ 华为”）是 100%由员工持有的民营企业。公司通过工会实行员工持股计划， 员工持股计划参与人数为 65,596 人