采购流程规范.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.69千字
  • 约 4页
  • 2021-04-05 发布于湖南
  • 举报
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】 采购流程规范 常规采购流程 工厂材料/设备采购流程: 由采购需求的相关人员提出采购申请(填写采购申请单),并报 部门责任人审核; 部门责任人在采购清单上签字后交于王总审批需求是否合理; 审批通过后,技术部做预算和计划,采购进行询价,比价,议价(至少三家),采购评估和预算表交于王总和柏总进行审批是否有偏差,若有差异决定是否开会进行讨论; 若通过上级审批,确定供货单位和巡视厂家并签订合同; 做采购订单进行订货,按照合同或者采购订单约定的日期进行跟催货期,和收货; 进行请款流程; 责任人和时间:申请人(采购需求人员第一责任人)根据需求提出采购申请—部门负责人(第二责任人)收到申请的1天内完成审核签字—部门负责人审完当天交王总(第三责任人)审批—王总给予答复是否合理—若通过审批,技术部做预算和计划,采购通过询价交询价表(只是做3个厂家对比)—2表做好后交王总和柏总(第四责任人)审批是否有差异,并决定是

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档