正商项目及集团研究20141021.ppt

开发理念和开发水准同步提升 建筑材料供应体从源头抓起，组织专业团队直接上门到原材料生产厂家进行筛选和比价，当场签定合同，限时进货，保证工程进度，保障工程质量。有效对后期物业管理降低管控成本。 组成工程品质管理部，加大检查力度，加强整改处罚措施 老社区改造： 对新、老社区如电梯、扶手、入门口、大堂、照明装置、吊顶、消防箱门、应急通道、地下水管道、网管、智能化系统等社区基础设施进行统一升级规划和整顿改造。 物业服务提升： 正商物业与戴德梁行合作，全程参与服务管理，定期检查。在正商13个高端项目中引入。 统一形象、行为规范、案场服务标准提升： 北京墨客提供品牌管理服务，品牌部牵头，对案场实施统一化、标准化管理。制定严格的处罚机制。 品质地产的理念详细分解为建筑品质高贵、设计低碳环保、产品质量过硬、科技应用领先、配套设施齐全、环境卫生整洁、社区景观优美、服务技能专业、文化生活和谐、人文关怀温馨等各个方面 建造品质 服务品质 品质再出发 正商集团初探 便民服务： 一、在各小区门岗处配置打气筒、小推车、雨伞； 二、设立社区物业租售信息公告，为业主提供便利； 三、尊老爱幼：在小区内提倡尊老爱幼，选择需要协助的老、弱、病、残、孤寡老人等业主，组织员工定期上门问寒问暖，打扫卫生、协助就诊等贴心服务； 四、业主艺术团：定期开展社区巡演活动，提高才艺节目表演专业水平，打造社区文化名片； 五、社区文化活动