工程项目管理流程图.docxVIP

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工程项目管理流程 工程项目立项机会研究审批 (高友弟) 部门分管领导审核 (发起人) 发起部门经理 相关部门会签 (李晓 三期副 霖) 总指挥 (高友弟) 部门分管领导审核 总经 办 公司领导传阅并签订 意见 (申请人员 ) 发起人归档 工程项目立项可行性研究审批 (高友弟) 分管领导审批 审批操作 退回 提交 工程方案设计审批 4. 施工图设计审批 工程管理部经理审核 工程技术部工程师设 计初稿 部门经理审核(组织 退回 内部评审会议) 提交 (发起人) 工程技术部工程师设 计定稿 相关部门会签 (申请人员 ) 发起人归档 5. 招标控制价会审流程

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