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房地产营销策划广告公司绩效管理方案一绩效管理概念页二三项目考核方案案场页广告公司考核方案页四五六岗位责任书另附年工作总结及年工作计划另附协助书另附一绩效管理概念第一条概述人力考核工作紧紧围绕公司企业文化的要求对公司所有人员的工作表现工作业绩工作能力及综合素质进行考核和认定主要分为普通员工考核与管理人员考核两部分普通员工考核是针对不同部门不同岗位不同专长得员工进行全方位多层次的评比考核重点评选先进和奖励优秀强化好的工作作风和行为习惯调动员工的工作热情发掘员工的潜能管理人员考核是对主管含以上管理人员
XXXX 房地产营销策划广告公司
绩效管理方案
一、
绩效管理概念。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1-2 页
二、
三、
项目考核方案（案场） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2-5 页 广告公司考核方案。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5-16 页
四、
五、
六、
岗位责任书另附。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 06 年工作总结及 07 年工作计划另附。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 协助
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