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（成本管理）网站成本 2005 年，国内分类信息网站不超过 10 家;2006年，国内分类信息网站高达2000 家;到 2009 年底，国内分类信息网站已经不到100 家……大浪淘沙过后，不到 100 家分类信息网站形成了以百姓网、58 同城及赶集网为核心的三足鼎立格局。 以百姓网为代表的分类信息网站在激烈的竞争中杀出了一片天，靠的是什么呢? 对此，国内分类信息网站的三大巨头给出了不同的答案。百姓网给出的解释是： 雇佣最精最好的人才，创造出最符合用户需求的网站。赶集网给出的解释是：靠 差异化的服务。58 同城给出的解释是：做全面的产品线，做最大的网站。三个不 同的答案，究竟哪个更靠谱呢?业绩不失为一个最好的答案。尽管百姓网、58 同 城和赶集网都已经盈利，但彼此的利润却有着天壤之别。百姓网的年盈利是千万 元级别，而 58 同城和赶集网仅仅是刚刚实现收支平衡。百姓网靠技术和人才成 功的理念成为分类信息网站成功的真谛。互联网本身就是一个轻型产业，是一个 靠技术和执行力来创造价值的产业。在分类信息行业，百姓网用最少的员工，创 造了最大的利润。据媒体报道，百姓网平均每名员工可以创造 100 万的业绩，这 意味着百姓网是一家真真正正的轻产业，同时也印证了这样一个道理：技术就是 生产力。在分类信息这个新兴的行业里，技术价值得到了淋漓尽致的实现。众所 周知，分类信息网站的价值是有价值的信息。每家分类信息网站都有海量信息， 如何删除垃圾信息，将高质高量的信息提供给用户呢?方法有两种，一种是人工 审核并删除，二是用技术手段自动过滤垃圾信息。如果用技术手段过滤垃圾信息， 分类信息网站就无需雇佣更多的人;相反，分类信息网站就需要雇佣更多的人。 据悉，百姓网目前员工数量不到 30 人，赶集网员工数量已经高达 500 人，58 同 城年底扩张至 1000 人的规则。员工数量的巨大悬殊，反应出三大分类信息网站 的技术实力。目前，分类信息行业刚刚实现盈利，企业运营成本的高低直接影响 到企业的利润水平。在企业营收相当的情况下，靠技术降低运营成本就能提升企 业利润水平，这也是百姓网盈利水平远远高于对手的一个重要原因。当然了，技 术价值的实现也需要强大的执行力来实现。事实证明，百姓网的执行力绝不逊于 对手。更重要的一点就是，百姓网一直专注于分类信息领域，而一些分类信息网 站却三心二意的投入了团购的怀抱。百姓网今天的成就，靠的是技术和执行力， 以及效率最高的精英团队。百姓网今天的成绩，也给了所有互联网企业一个启示： 每个互联网企业的发展都需要技术实力雄厚和强执行力兼备的精英团队。原文地 址：/u/jiaweb/archives/2010/313003.shtml 今天偶尔看到很多朋友在看网站运营成本的这个问题，这会偷空来说下自己对这 个网站运营成本的一些认识和建议，为什么写解密之一，就是这个问题看起来简 单，要写好写全还是比较复杂的，我能说多少就说多少吧！ 提及到网站运营成本，我会将这个问题分解成一下几个方面： 从时间维度来看，运营成本会分为网站考察策划、网站设计开发、网站调试运营、 网站推广运营、网站持续运营等这么几个阶段。 从运营职能来看，运营成本分为程序开发、页面设计、网站编辑、客服、网站策 划、网站推广、网站商务以及日常管理等几个方面。 从网站类型来看，运营成本分为电子商务、行业门户、企业产品服务等几个类型， 当然也可以按行业进行细分来说，比如人才、视频、房产等等！ 从网站运营构成来看，运营成本分为网站硬件费用、网站程序开发设计费用、网 站人力成本、网站推广费用、其他管理费用等。 以上这几种方式来解析网站运营成本，我认为才是比较全面的，所以提到运营成 本，对于不同类型、不同行业、不同运营阶段的成本都是有很大差异的，不要一 概而论。大部分人为什么想知道网站运营的成本，有两种思路：一种是自己想运 营一个网站，不知道该预算投入多少成本和资源，所以需要提前了解下，另外一 种就是在运营过程中，觉得自己的运营成本有问题，看看能不能降低整体运营成 本，也可能大家看运营成本还需要知道的很多，但我个人认为最重要的是，熟悉 网站运营成本结构，进而对成本进行合理控制，达到网站运营成本优化的目的才 是最为合理的！ 今天大概说这么说，收拾下明天准备去参加[2009厦门搜索引擎营销大会]了，期 间会给大家传递一些关于SMX 的资讯快报，回来在继续来说网站运营成本的控制 和优化配置问题。 2004 年 2 月的一天，家住北京通州区的付长宝忽然冒出一个念头：要为所在的 “新华联家园” 小区做一个网上论坛。 “为了方便小区两万多居民的日常联系，也为了自己一直以来的创业