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全国监理工程师考试学习笔记 案例重点1、监理规划的相关内容2、不可抗力3、工程质量事故处理程序4、监理人员职责5、工程结算6、工期关键线路，总时差计算7、工程延期，费用补偿处理基本理论与法律法规考点难点：建设工程监理性质，作用和特点：建设工程质量和安全生产责任制重点：建设工程监理相关知识，建设程序，建设工程管理制，建设工珵安全生产监理工作的主要内容和程序合同管理开工工程延期，不迟于7天提出，工程师48小时内答复，支付预付款，开工前7天，之后7天未付发通知，7天后可停工隐蔽工程验收，48小时通知工程师24小时48小时工程暂停复工，工程师通知48小时处理，复工48小时处理进度款支付，到期7天后，通知7天后停工工程顺延，情况发生变化，14天内工程师14天内答复发包设计变更，14天前发出价款变更，情况发生14天内，工程师14天内答复工程计量，工程师7天内确认工程款支付，14天内支付不可抗力，48小时内报告14天内送资料安全措施，14天前工程师工程验收管理，发包人在验收14天内提意见，28天内不验收，视为认可，开工日正常情况下为专用条款内约定的日期，也可能是延期开工日期，保修责任时间，7天内派人结算程序，验收后28天递交资料，28天内核实修改，14天内移交，56天未付折价法院，索赔时效，28天内提出，工程师28天内批复，人工费不能按计日，设备费按台班折旧租赁不转移占有的方式（抵押）质押：将动产或权利移交债务人FIDIC合同最高赔偿不超过10%（每日0.03%-0.2%）合同争议，裁决争端，收到48天内作决定，28天内，仲裁56天施工进度：约定成中标42天内开工，工程师前7天通知承包人，28天内按要求提交资料，21天内工程师审查完工程量变化，价在15%-25%可调单价变更，量大于10%，总价超过0.01%该项价1%删减部份的管理费税金和利润应加入索赔预付款不少于22%，21天内签发，起扣达10%时减金额每次扣25%每次扣还金额=(本次支付款-应扣保留金)×25%承包材料预付款，可按80%于当月进度款中支付（扣回时不超过6个月）业主资金安排：1、承包高于接到开工通知28天内，提交价格分解建议表。2、第一份资金估价单开工日后42天交，业主28天内提交证据，无21天可。3、保留金5%-10%总额2.5%-5%，返还分两次竣工管理1、提前21天前日期通知，工程师14在内进行监理概论监理工程范围1、重点工程2、大中型、公用3000平方以上，5万平米以上外因资金监理依据1、工程建设文件（可行性研究报告、选址书、规化用地工程、批准施工图文件、施工许可证）2、有关法律、法规、规章和标准、规范3、监理合同和有关建设工程合同监理性质1、服务性2、科学性3、独立性4、公正性监理作用1、有利于提高投资决策科学化水平2、有利于规范各方建设文体行为3、有利于保证工程质量和安全4、有利于工程投资效益最大化现阶段监理特点1、单一性2、强制性3、监督性4、双重控制施工阶段监理工作内容1、监理规化：明确范围、内容、工作程序和制度、人员职责2、监理细则：明确安全监理方法、措施、控制要点及审查安全方案3、审查施工单位施组中安全专项方案是否符合强条标准（1）地下管线（2）、基础开挖、模板、起重吊装、脚手架拆除、爆破等（3）、冬两季施工（4）、施工总平布置图4、检查施工单位安全规章制度和安全监管机构5、审查施工单位资质和安全生产许可证6、审查项目经理及专职安全人员执业证书7、审查特种作业人员操班资格证书8、审查施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。监理单位安全生产责任制：1、建立健全监理单位安全责任制；2、完善安全生产管理制度；3、建立安全培训制度旁站监理程序1、编制方案编入监理规化2、施工企业提前24小时书面通知3、安排人员旁站监理内容职责1、检查质检人员到岗，特殊工种人员及施工机械材料准备情况2、跟班监督关键部位，关键工序执行施工方案以及强条标准情况3、核查进场材料、配件、设备、砼等质检报告并对其复检4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站原始资料建设活动分成以下几阶段：建议书→可研报告→咨询评估→设计文件→批准→施工→验收→评估坚持建设程序是监理人员的基本职业准则（掌握和运用建设程序）我国建设工程管理体系：项目法制，招投标制，监理制，合同管理制，监理工程师素质、品德、经验、知识丰富、健康、精力充沛实践经验，立项、勘测、规化、招标、设计、施工、监理、设备制造等品德，热爱本职工作，科学工作态度，奉公正直公道，听取不同意见，冷静。监理工程师职业道德特点之一是公正原则《型法》137条规定，造成重大安全事故，处5年徒刑并处罚金，后果特别严重处5年以上10年以下徒刑监理有下