投资集团公司年度工作总结.docxVIP

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投资集团公司年度工作总结 篇一:投资公司 XX 年工作总结和 XX年工作计划 XX年工作总结和 XX 年工作计划 根据集团公司《关于报送 XX 年工作总结和 XX年 工作计划的通知》 ()文件要求,现将公司 XX 年工作总 结和 XX年工作计划的情况报告如下: 截止 XX年 11 月 30 日,公司账面资产总额为 XXX 万元,负债总额为 XXX万元,净资产 XXX万元。完成投 资XXX万元,完成年度投资任务XXX万元的 %;实现营 业收入XXX万元,与上年同期相比,增加 万元,同比增 长%,完成年度经营目标 万元的 %。 预计通过 12 月份的努力,力争实现营业收入万 元,完成投资万元。 一、 XX年工作基本情况 (一)内控管理得到进一步加强。 完善制度建设,规范工作流程。 一是修订完善了《 “三重一大”实施细则》 、《公务接 待管 理办法》、《带薪年休假管理办法》 、《加班管理规定》 、《公 司职工福利制度》 、《公司培训管理办法》 、《安全生产管理办 法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度,进一步规 范公司管理工作。 二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题 标准化的工作方法,进一步完善标准体系建设,形成以 流程 管事、制度管人的良好氛围,进一步提高工作效率。 强化培训,提升业务技能。 一是派员参加集团公司组织的项目工程建设、市场宣传 营销、党建工作、 纪检工作、 公文处理、 人力资源管理、 档案管理、财务知识等相关培训。 二是聘请大学专业教师对员工培训。 深化机制体制改革,进一步明确“责、权、利” 。 一是采用公开竞聘方式,选聘了 名分公司副经理,名 分公司二级部门负责人, 细化工作目标, 明晰工作任务, 做到“凡事有人负责、凡事有人监督” 。 二是结合工作实际和业务需要,报请公司董事会同意, 调整优化了公司组织架构,设立了董事会秘书、党群人 事部(纪检监察室) 、办公室、财务部、市场营销部进一步 细化工作职责职能,明确工作“责、权、利” 。 加强党建、群建工作,促进队伍建设。 一是强化组织领导。结合公司实际,成立了公司本部党 小组、工会小组; 党小组和工会小组,进一步加强了 基层组织领导。 二是加强党员队伍建设。年内培养发展了名积极分 二是加强党员队伍建设。年内培养发展了 名积极分 子,吸收 名预备党员,按期转正 名正式党员,进一 步充实了党员队伍。 强化党风廉政建设,促进工作作风。 一是继续深入开展党的群众路线教育实践活动,通过组 织开展观看反腐败宣传片,集中学习部分省部级高官落 马的警示材料和“书记讲反腐倡廉”党课教育活动及深入开 展交心谈心活动,进一步强化“四风”建设。 二是加强工作监督检查力度,进一步完善党支部纪检委 员工作职能职责,提高各项工作的透明度和纪检部门的 参与率,严格办事程序。年内共对 个项目招投标及景区竣 工项目验收进行全程监督,确保了公司项目建设的规范;并 对公司中层管理干部竞聘工作组织开展了效能监察,确保竞 聘工作规范有序,公司的干部任用方式得到员工的认同。 加强安全生产管理,落实安全责任。 一是加强领导,精心组织。调整充实了安全生产管理委 员会,由公司主要领导担任组长,狠抓安全工作的贯彻 落实。 二是明确责任,建立安全生产长效机制。根据工作业务 开展情况,实行划分区域管理,进一步明确责任,签订 安全生产责任状。 三是深入开展安全隐患排查治理工作。一年来,各职能 部门对责任区的安全隐患进行了排查治理,实行定期、 定人、定责专项检查,截至目前,未发生一起安全事故。 二、主要经验和做法 ( 一 ) 深化机制体制改革,明确“责、权、利” 。一是及 时调 整机构设置,明晰岗位职责,明确责、权、利,全面推 行“目标、责任、流程、执行、考核”绩效考核工作,调动 员工工作 积极性和主动性;二是建立工作督查机制,成立工作督 查检查领导小组,高效、及时督促完成各项计划工作。 (二)党建促进社区和谐。结合党的群众路线教育实践 活动开展, 主动联系党委、 政府、村委会,深入开展 “四 群三深入”结对帮扶活动:一是兑现旅游反哺政策;二是通 过劳务外包,吸收使用社区员工 名,择优转正 名,有效 改善了社区百姓生活,进一步密切了公司和社区的关系,促 进了社区和偕发展。 三、存在的问题和不足 (一)财务压力日益加大。一是随着投资建设的项目不 断投入运营, 固定资产折旧、 财务费用、 市场营销费用、 人工成本随之大幅增加;二是公司属于股份制结构,先期投 入不良资产较多,资本结构不合理,股东双方后续投入资金 不足,融资工作难度大;三是公司处于项目建设期,经营条 件和规模受限,连续亏损影响信贷评级及融资工作。 (三)外部环境差。因项目推进缓慢,未达到政府的期 望,当地社会舆论对公司发展不利。 (四)干部队伍综合

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