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目录 第一章 现场平面布置图 1、施工周边环境 2、施工现场管理措施 3、施工现场平面布置 施工方案确定现场布置 施工现场平面位置确定 施工道路设置 职工宿舍设置 生活、生产用水及现场排水设置 施工临时用水 临时用水计算 现场排水设置 4、临时消防系统 5、施工用电设计 配电室位置确定 施工现场线路走向 主要机械用量及功率 施工现场用电计算 施工时的用电计算 各施工用电线路的配线计算 供配电系统 第二章 施工管理机构或项目经理部组成 一、配备原则及配备简况 1．项目部配备原则 2、项目部配备简况及特点 项目部管理人员组成及职务分配 项目部主要特点 项目管理组织体系 项目部组织体系 二、管理人员职责 1、项目经理职责 2、项目技术总负责职责 3、项目副经理职责 4、“长安杯”创建领导小组职责 5、技术质量科职责 6、安全科职责 7、协调组职责 8、施工员职责 9、质量员职责 10、安全员职责 11、资料员职责 12、机械管理员职责 13、材料管理员职责 14、采购员职责 15、施工队长职责 16、各班组长的职责 三、项目经理部的协调管理 1、与当地村民协调 2、与业主的协调 3、与监理工程师的协调 4、与设计部门的协调 5、与业主指定的分包单位协调 6、施工管理中的协调 7、与其他部门的协调 第三章 质量保证措施 一、工程质量目标 二、施工组织准备 1、施工组织技术准备 2、编制进度控制实施细则 3、编制施工质量控制实施细则 4、图纸会审 5、施工预算 6、方案编制和技术培训 7、现场准备 8、施工配合 三、项目质量管理体系 1、项目质量管理体系 2、质量保证体系 质量目标分解 土建工程质量目标分解 安装工程质量目标分解 单位工程观感质量目标分解 四、总体阶段工艺流程图 五、工程质量控制的原则 1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则 2、以“人为核心”的质量控制原则 3、以“预防为主”的质量控制原则 4、贯彻科学、公正、守法，规范职业道德的质量控制原则 六、工程质量预控 1、总体质量控制程序 2、进行质量意识的教育 3、加强对施工人员的培训 4、加强材料供应和物资的进场管理 材料供应商的选择控制 建立物资采购程序 材料采购与进场管理 七、过程质量监控 1、对用户分包项目的管理 2、以施工组织设计和施工方案为龙头，全面实施质量控制 3、过程控制保证制度 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 每周生产例会质量讲评 每月质量检查讲评制度 样板制度 三检制及检查验收制度 质量员检查制度 三检制 检查验收制度见下图 4、挂牌制度 技术交底制度 施工部位挂牌 半成品、成品挂牌制度 问题可追溯性应用制度 5、计量管理 6、关键及特殊过程的质量控制 7、施工机械控制 8、检验、测量和试验控制程序 9、质量控制的方法和检验试验时机 10、纠正和预防措施 八、工程质量及工序质量的控制 1、施工工序质量控制的主要内容 2、工序活动效益的质量检验 3、工程质量检验评定规定 4、质量保证资料编制规定 5、工程质量奖罚规定 九、内外装修质量保证措施 1、装饰工程施工质量要素的主要环节 2、统一放线、验线制度 3、材料审批检验制度 4、工序流程交接制度 5、成品保护制度 十、工程质量通病及预防措施 1、钢筋工程质量通病及预防措施 2、模板工程质量通病及预防措施 3、砼工程质量通病及预防措施 4、砌体围护工程质量通病及预防措施 5、屋面工程质量通病及预防措施 6、门窗工程质量通病及预防措施 7、抹灰质量通病及预防措施 8、地面不平通病及预防措施 9、水泥地面起砂通病及预防措施 10、水泥地面空裂通病及预防措施 11、块材地面空鼓、缝格不整齐、图案不规则、色泽不协调 12、楼梯台阶踏步高度误差大预防措施 13、有水房间地面倒泛水预防措施 14、立管四周渗漏预防措施 十一、各分部分项质量保证措施 1、土方开挖质量保证措施 2、灰土垫层质量保证措施 3、工程测量施工质量保证措施 、坐标点的引入 、高程投测 4、沉降观测 、观测点的布置与埋设 、观测方案及观测技术要求 5、砼垫层质量保证措施 6、钢筋工程质量保证措施 钢筋的检验 材料的堆放和保护 钢筋加工 钢筋配料单编制 粗直钢筋切断 钢筋弯曲成型 钢筋绑扎施工质量保证措施 板筋间距 箍筋间距 主筋位置 预留洞、门窗洞的加强筋 钢筋保护层 钢筋连接的方式选择 梁板受力钢筋采用闪光对焊 竖向钢筋电渣压力焊接施工 质量要求 检验范围及要求 检验方法 外观检验 物理性能检验 钢筋工程质量控制注意事项 7、模板工程质量保证措施 板及支撑设计时应计算的荷载 模板安装规定 模板施工工作顺序 框架梁、框架柱、现浇板模板支设 楼梯模板的施工要求 模板拆除的技术要求 8、砼工程质量保证措施 浇捣前准备 混凝土输送 混凝土的浇捣 混凝