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陈述汇编
Compilation of reports
20XX
XX中队部队局势剖析陈述
支队:
XX中队现役官兵27人(干部5人、士官10名、义务兵12人),现在在位24人,其间1名干部(黄韬)借调支队政治处,1名上等兵(黄烜)参与支队考学补习班,1名上士(苏为翔)度假。中队本年到期人员8名(7名义务兵,1名二期士官),经谈心了解,8名同志都期望持续留队执役。部队局势和救活救援局势整体安稳。
“遵规章、守纪律、树形象”专题教育整理活动来,部队安全办理局势整体上保持安稳,无安全事端产生,一日日子准则执行到位,办理秩序井然。依据上级会议精神,并结合消防部队近期频发的安全事端,大队对部队办理现状进行了深入剖析,对安全事端预兆和危险进行了会集排查和整治,现将有关情况汇报如下。
一、首要作业
(一)加强部队办理,敲响安全警钟。上半年,大队领导屡次对各中队进行定时或不定时查看,对发现的问题逐个提出整改意见。上海、四川等地安全事端产生后,大队当即举行武士大会,传达总队通报和支队要求,并就下一步办理作业作出布置。一方面,大队领导定时与中队干部、主干班长进行安全警示说话;另一方面,大队采纳官兵畅谈的方式,就自我安全办理存在的问题在干部与兵士之间展开了经常性谈心沟通。
(二)狠抓救活救援安全作业和练习安全。大队汲取血的经验教训,对全体官兵个人防护配备进行查看,存在缺失、损坏、残次等现象当即挂号,榜首时间向支队后勤处请示购买。对战役在一线的底层官兵引导 “三个三思”的思维,即:火势过于强烈时,深思熟虑;进攻条件不充分时,深思熟虑;本身决心缺乏时,深思熟虑。一起,在练习中督导各中队严厉遵守安全操作流程,坚持干部跟班作业,加强对练习前的器件查看作业。
(三)进行思维摸查,做好心思教导。大队经过摸排掌握,在兵士留退、士官部队改组、兵士考学、学驾驭等灵敏问题坚持团体评论,党委议事的准则。针对在思维上有误差的兵士,大、中队干部及时做好心思教导,掌握其心思动态,防备安全事端的产生。
(四)坚持经常性安全办理,保证各项措施落到实处。大队坚持“抓好准则建造,构成长效机制”的要求,紧抓安全防事端作业不放松。定时展开安全局势剖析,对车辆运用、车辆保护、行车安全和车辆安全危险进行排查整治,保证车辆运转满有把握。
二、存在问题
虽然大队在部队办理作业方面做了活跃有用的作业,但部队办理仍然存在问题,安全防事端局势仍然严峻,首要体现在:
一是合同制消防员部队办理存在问题。从大队征招的合同制消防员的成份来看,有刚结业中专生、高中生,有做过生意的,有在家失业的,有退伍的兵士等等,对待作业和日子的情绪存在很大差异,且大多持有张望的思维,一旦有更好的作业岗位就提出不干,必定导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行事务等各方面的练习,但方案不如改变快,往往练习刚完毕或许还没有完毕,就有人员变化。
二是救活救援方面存在安全危险。各中队老同志大多为驾驭员或担任后方供水,在根本满意每辆车一个兵龄稍长的班指挥外,其他都为新同志,新同志已成为个中队救活救援的首要力气,可是他们事务素质不是很强,救活及抢险救援时往往会慌张、手足无措,且为了寻求体现,存在“英雄主义”思维,救活救援中简单急于求成而忽视了本身的安全。
三是车辆运转存在安全危险。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象,以云阳中队为例,中队执勤车辆6辆,其间有三辆执役到达9年以上,其间一辆问题较多,已停备。此外,驾驭员对车辆的保护保养常识仍是不行全面,出现问题总是依靠维修站,着手认识不强。单个驾驭员偶然较为浮躁,开车较快。
三、下一步计划
一是进一步建立健全各项部队办理准则。从根本上建立起科学的办理准则,以准则管人,标准官兵作业行为,针对部队办理中存在问题,依据各岗位和环节的方针使命等作业特色,添加拟定和弥补修订部队办理准则,使各项作业都有章可循,有据可依。
二是进一步加大对合同制队员的办理力度。坚持严厉办理,一直贯穿教育引导的理念,清晰合同制队员的性质、位置和使命。采纳视频点名、电话查岗的方式,不断进步合同制队员守纪的自觉性,培育优秀的作业作风,构成“准军事化”办理的稠密气氛。
三是强化遇险求生练习和实战化演练。在突发性灾祸面前,简单导致官兵手忙脚乱,失掉镇定而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟练习,进步官兵事端应变能力和自我保护认识,进一步躲避火场危险。
四是进一步强化执行车辆办理准则。榜首,坚持每周车场日活动,对车辆进行全面查看,及时发现并解决问题。第二,执行车辆差遣准则,严厉派车手续和程序,进步八小时以外行政车辆的管控。第三,进步驾驭员个人技能水平,组织驾驭技能过硬,责任心强的同志背负重要驾驭使命。
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