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托管所创业计划书 　　　　　　项目名称：“燕子”儿童托管服务公司　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供　　项目投资：20万人民币　　场地选择：xx市xx路　　项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。　　　　目前，xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?　　1.市场需求分析　　据悉，现在xx市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。　　从上述数据分析：　　①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;　　②当今的孩子竞争性强、压力大;　　③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;　　④教育社会化的程度需不断提高。　　2.市场竞争与前景　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。　　　　1.薪资预算　　说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。　　2.投资预算　　说明：　　(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。　　(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。　　3.经营成本预算　　说明：　　(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。　　(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。　　(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。　　　　l.经营目标　　(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。　　说明：　　①l920人次，实际是每月160名学生的重复。　　即：160×12个月=l920人次。　　②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名学生，则：4×40=160名。　　③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。　　(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。　　　　　　范围：中午托管、下午作业辅导、假期托管、周六周日托管　　地址　　地址：澳门花园南门商品房　　　　我是农民的孩子，我深知放学没处去蹲在学校门口等爸爸妈妈的滋味，课堂上老师讲课跟不上的滋味。当老师让大家写创业金点子的时候，于是我想到了办一家孩子高兴家长放心的托管中心。　　随着我国经济、文化、科技技术的发展，社会竞争加剧，社会对人才素质的要求越来越高。因此，家长越来越重视孩子的教育，特别是早期教育。有针对北京、上海、西安、成都、广州五城市的调查结果显示，这些城市儿童的教育月消费额已超过了39亿元。这一情况从儿童消费的绝对量方面证明了儿童消费市场的巨大。消费者调查机构公布：儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过33％的已占到家庭总数的90％，其份额已构成了家庭消费不可忽视的重要组成部分“从本人上小学的时候曾被父母送到托管处托管过，在托管处有让我高兴的地方，也有让我厌烦的地方。所以，我知道什么样的托管班是孩子们喜欢的，什么样的托管班是孩子不喜欢的。在写计划书前也跟着老师考察过多家小学生托管班，经考察我们发现了现有的托管班所存在的问题，那么什么样的托管班才能够吸引小学生尤其是学生家长呢？我们调查了不少学生及家长。为办托管班曾积极地向老师探讨教育教学方法和管理经验，学习了如何和孩子沟通。　　本市有小学二十二所，据不完全统计各小学平均有900名学生