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烟草企业文化建设规划（多篇） 2021年我国颁布了《烟草行业文化架构体系》，在这近六年的建设实践中，烟草行业企业文化建设取得了较为显著地成就，与此同时也遇到了不少的问题。因此，深入研究关于如何建设高水平的烟草企业文化，对于更好地促进我国烟草行业的健康、稳定、快速发展具有重大理论与现实意义。 一、企业文化基本概念界定 企业文化是指在特殊的社会文化氛围的作用影响下，由企业经营管理者的长期倡导，经企业全体员工的认可、实践与创新所最终形成的具有本企业特色的、为全体员工普遍遵守和奉行的完整体系的整个价值观的融合。企业文化不是简单的企业加文化，也不是企业与文化的嫁接或企业家与文化人的联谊，具体主要包含企业宗旨、信仰追求、道德规范、经营准则与特点、管理风格及传统等。从企业文化的定义和结构来分，可以分为四个基本层次：物质文化（物质层）、行为文化（行为层）、制度文化（制度层）和精神文化（精 【篇3：烟草行业企业文化建设】 烟草行业企业文化建设之我见 引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂” ――张保振副局长在2021年全国烟草工作会议上的讲话。 张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设