行政人事中心工作总结总结.docVIP

PAGE / NUMPAGES 行政人事中心工作总结-总结 行政人事中心工作总结模式-总结 即将到来的XXXX年是企业（公司）发展历史上的关键一年,企业（公司）取得了辉煌的成果和稳步的发展.一年来,在企业（公司）领导的正确领导下,行政人事中心围绕企业（公司）主流业务,从三个方面做好了每一个配套服务.具体如下： (X)人力XX工作 1，招聘和试用员工跟踪评估.今年,共有104名员工从各个职位招聘,包括3名区域经理，1名银行会计，1名XXXXX财务主管，1名采购员，1名行政主管，1名人力XX主管，1名XXX布工人和72名生产技术人员.非常是进入10月以后,生产任务突然增加,对技术人员的需求急剧增加到30多人.我们想了很多办法,采用了很多手段,适时补充了32人,保证了生产任务的顺利完成. 这外,我们采用多样方式跟踪新员工,并适时解雇了一些不合格的员工.在“做好自己想做的事”的理念指导下,既满足了企业（公司）对每一种人才的需求,又尽可能降低了企业（公司）的成本. 2.考试.今年4月,对52名车间员工和2名服务和维护人员进行了岗位评估.通过考试,员工的操作技能明显被了很大的提升,不仅调动了员工的主动性,也提升了工作的质量和效率. 这外,为了稳定和留住关键员工,我们制订了测试人员资格认证方案,组织实施了大口径水表，普通水表，燃气表和热量表的资格认证,并为合格人员提供了技术补贴. 3.今年4月,