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{企业管理制度}企业行政管理制度  {企业管理制度}企业行政管理制度  {企业管理制度}企业行政管理制度  第四部分 行 政 制 度 制度管理规定 一、权责 （一）公司制度体系中制度起草、修改、审核、颁布、督查及管理、组织等工作由综合管理部负责。 （二）各部门、中心、子公司负责起草、修改、审核本部门《工作指南》。 二、内容 （一）概述 本规定主要说明公司制度体系起草、修改、审核、颁布等管理事项。公司质量管理体系、环境管理体系、标准化管理体系文件管理事项不在本规定范围内，质量管理体系、环境管理体系和标准化管理体系文件的编制、审核、批准、发布、修改等控制办法详见有关文件和资料的控制程序。 （二）公司制度体系内容 公司制度体系含《管理手册》和《工作指南》。《管理手册》包含员工手册、领导职责、人事制度、行政制度、财务制度、安全制度、业务制度等内容。《工作指南》包含各部门、中心、子公司的定岗、定编、定职和工作制度等内容。 （三）《管理手册》的管理 1．《管理手册》由公司组织专门起草小组起草。日常管理出台要归编进《管理手册》的制度由各归口综合部门组织起草，交综合管理部初审后，提交总裁办公会审议。 2.《管理手册》的审批权归总裁办公会。综合管理部负责征集《管理手册》实施中存在问题及建议，初审筛选后提交总裁办公会讨论，并根据讨论结果进行修改。 3.《管理手册》经总裁办公会