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物业管理方案 　　一、?概述　　某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。　　二、目标　　贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌，　　三、组织　　物业管理行业是一微利行业，当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。　　反馈　　运行机制　　组织结构图　　经营环境图　　四、?人事　　人事设置原则：一人多岗，不要因人设岗。预计16名员工（按整个小区交付时设计）。　　序号?岗位?人数?主要职责?备注　　1?经理?1?在董事会领导下，全面负责经营等。?　　2?经营部主任?1?具体经营事务、人事等。?　　3?办事员?3?文书、财务、劳资、后勤等。?财会要持证　　4?物业管理员?1?具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。?　　5?安全护卫员?7?门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。?　　6?水电工?1?公共区域水电设施维护、水电维修服务等。?　　7?保洁员?2?公共区域卫生保洁、绿化养护等。?　　员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率100%。　　五、?经营预测　　a)?经营收入：?19.14万元（年度，以下省略）　　l?物业管理费：11.34万元　　应收?????12.6万元　　30000*12*0.35=126000（元）　　预计收入?11.34万元（收缴率90%）　　l?维修服务费：0.5万元　　l?特约服务：?5.8万元　　l?其他收入：??1.5万元　　b)?支出：20.25万元　　l?人员工资福利：14万元　　l?办公费用：2.5万元（办公、安全护卫、绿化、保洁、消杀等）　　l?维修保养费用：1.5万元　　l?税金：1.05万元　　l?不可预见费用：1.2万元　　c)?润亏：-1.11万元　　d)?物业接管期间　　前期投入：10万元（办公设施购置费、通讯器材、员工服装配置费、安全护卫用品、绿化等）　　e)?公共性服务费构成测算：21.962万元/年，?0.61元/月*?m2????????????????????????????????　　（1）?员工的工资和按规定提取的福利费　　序号?岗位?人数?工资标准?工资合计　　1?经理?1?1200?1200　　2?经营部主任?1?800?800　　3?办事员?3?600?1800　　4?物业管理员?1?800?800　　5?安全护卫员?7?500?3500　　6?水电工?1?700?700　　7?保洁员?2?400?800　　工资总额合计?9600　　工资总额合计：9600元/月；115200元/年　　福利：115200*23%=26496（元/年）　　合计：14..17万元/年　　（2）?公用设施设备维修及保养费：1.5万元　　（3）?绿化管理费：绿化率45%??1.04万m2*1元/年*?m2?=1.04万元姓名： 性别：出生年月：籍贯：院系：专业：一、前言“一个成功的人是不打没有准备的仗、一个聪明的人不说没有把握的话、一个精明的人不做没有利润的活。” 有了一个好的规划、计划，那么我们也就离成功又近了一步了。一、实践背景 不知道你有没有注意到在我们周围有这样一个群体：他们的父母为了生计外出打工，用勤劳和智慧获取家庭收入，为经济和社会稳定作出了贡献。xx市银行业金融机构“优质诚信单位”、“优质服务之星”展评活动在网上已经展开，利用网络开展评比活动普遍存在参与率低（很少有金融客户主动去点击参与）、关注度不高（评比与金融客户关系不大）等现象。得知王荣代市长在网上广泛征求市民、网民关于深圳发展的意见和建议，这是30年来深圳之首举，我等一介市民，期盼之余，理当为代市长力开深圳民意时代之创举尽“臣民”之劳。近来，工作之隙，积点滴漏见悄然成篇，谨供参考。团支部活动方案：心存感恩 励志奋进活动背景俗话说，百善孝为先，尽孝，是一切善德之始，也是一切幸福之源。在XX年，一位叫孟佩杰的女孩走进了大家的世界，她的言行，她的孝道，在一时间广为流传。我国古代贤人早已对习惯与人生的关系有着深刻的认识，那部家喻户晓的《三字经》，开头就是这样几句：“人之初，性本善。性相近，习相远。”几句简单的话，揭示出了一个深刻的道理：孩子天赋条件一般区别不会太大，而导致孩子们后来成就千...为贯彻落实国家关于征兵工作改革精神，推