附1：股份公司员工绩效考核管理办法[参考].docxVIP

Administrative Proceduresd 管 理 办 法 附件1： 海南建造工程股份有限公司本部 职工绩效查核处理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 意图 1、环绕集团公司展开战略“十二·五”展开规划、运营出产方针及各项经济技能方针等作业要求，引导职工拟定、到达与之相适应的作业方针，进步个人的作成果效，然后进步股份公司全体的作业效能，终究完结公司展开战略方针。 2、构成准则化的交流途径，使各级处理者可以有用了解职工的作业成果、才能及展开方向，使职工可以了解上级对其作业的点评，可以得到有利的教导，促进作业功率的进步。 第二条 准则 严厉遵从“客观、公平、揭露、科学”的准则，定性查核与定量查核相结合的准则，作业成果与岗位方针相结合的准则，实在地反映被查核人员的实践状况，防止因个人和其他主观因素影响绩效查核的成果。 第三条 教导思想 树立客观、公平、揭露、科学的绩效点评准则，完善职工的鼓励机制与束缚机制，为科学的人事决议方案供给牢靠的依据。 第四条 适用范围 有下列状况之一者，不适用于本办法 1、股份公司党政领导班子成员； 2、在试用期内的职工； 3、在查核周期内出勤率不满1/2的职工； 4、暂时聘任人员、返聘人员和兼职人员。 第二章 查核系统 第五条 查核方针 股份公司本部列入集团公司处理的中层处理人员及其他在职职工。 第六条 查核内容 1、成果查核：依据公司下达的