物资供应部工作总结.docVIP

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  • 2021-04-08 发布于湖北
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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 - 百度文库 PAGE PAGE 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 - 百度文库 PAGE PAGE 物资供应部工作总结 、十几万件配件,工作量又增加2倍。但是,每位计划员都主动性的工作,以我为主、任劳任怨,在工作繁忙的同时,按计划、防腐、到货、领用、发放,及时记录各种数据,在生产会议上通报到货情况;及时与甲方物资部门、现场施工单位对接,发现问题、解决问题,确保了工程建设物资供应。由于各种数据准确、思路清晰,得到炼化物资装备中心的好评。 二、适应采购新形式新特点,全面推进框架协议采购根据年初物资会议精神,20**年框架协议采购要在20**年的基础上继续发扬。以建立框架协议采购、按订单交货、定期结算的采购模式、提高采购工作效率为工作主线,加强框架协议采购的基础工作,明确责任目标,全面推进框架协议采购,使之成为主要采购方式。物资供应部积极运作,对办公用品、其它辅材,在采购部的帮助下组织签订了二份框架协议;后来,根据工程需要收集、梳理部分辅材资料,又签订了二份框架协议。目前,继续收集各方信息和资料,根据整合后的物资需求,全面推进框架协议的采购,1-12月框架协议采购率9 1.78%,达到公司要求,在系统中名列前茅。物资供应部20**年按专业化分工流程化操作的要求对岗位进行了细分,明确了过程控制的相关岗位和主要工作内容。根据公司要求,坚持供应商动态

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