ie改善学习与心得.docx

IE改善学习与心得 IE改善学习与心得 IE改善学习与心得 一、IE的定义（日本IE协会的定义） IE是将人、物料、设备视为一体，对发挥功能的管理系统进行设计、改进和设置。为了对这一系统的成果进行确定、预测、评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的特定知识的同时，并采用了关于技术上的分析和综合的原理和方法。 二、IE的精神 1、眼睛向内（指企业内），靠挖掘潜力提高生产率。 2、永不自满，永无止境的改革意识和进取精神。 改善是永无止境的，如我厂现量产的RJ45_325-00880-06，虽然产能达到了1.7Kpcs/小时，但细心观察，你会发现，其实现有的制程还有许多可以改善的地方：比方说，GO-NG检测工站与真空管包装工站，可以开发一个利用重力检测并进行包装的治具，将2个工站合并成一个工站，而裁切工站，可以采用设变治具的方式简化作业员的操作步骤，达到「用更少的人完成更大的产能」这个目标。 3、任何工作总会找到一种最佳的方法（Thereisalwaysabetterway）。 比如：不容易徒手将产品从夹具中取出来，那我们可以设计一个顶出治具将产品从夹具中顶出来。 4、从全局出发，追求系统效益。 比如：在追求材料成本降低的同时，也要考虑组装成本会不会因此而提高，或者组装不良率会不会因此而提高，造成产品的总成本比改善前还高。 5、提倡协作精神，不搞单枪匹马（在企业开展IE要同标准化、生产管