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IE部年度总结报告-李爱沫 IE部年度总结报告-李爱沫 IE年度总结报告 汇报目录 〈一〉201*年工作总结；〈二〉IE部目前的状况；〈三〉一般制衣厂IE工作范畴；〈四〉201*年工作重点、计划、展望；〈五〉高层支持对IE部的作用。 201*年工作总结 〈一〉布局规划3项： 1.二楼专机组；2.三楼流水线；3.五楼拉耳仔小组； 〈二〉新生产模式导入 1.开通五条JIT流水生产线及维护；2.5S的导入。 〈三〉IE日常工作报表： 1.制定生产一组编排表22份，排车图22份；2.制定生产二组编排表17份，排车图17份；3.制定生产三组编排表21份，排车图21份；4.制定生产四组编排表10份，排车图10份；5.制定生产二组编排表15份，排车图15份；编排表，排车图总份数：85份，85份。 〈四〉改善项目 1.扫漆围位改为热钻孔；2.漫沙ZA4-8127SD，ZA4-8126SD前袋口改前生产板为平车车，改善后为绣花，数量为4000PCS。 3.漫沙ZA4-8127SD，ZA4-8126SD改善前平车车Z字枣，改善后改为打枣车打，数量为：40000个 改善前平车车时间16S，改善后打枣时间：7S；节约时间：90个小时。 4.漫沙ZA4-8129SD改善前开袋过底车，改善后直接车暗线，数量201*件。 改善前开袋过底连后幅车，属于高工序，普通车位无技术操作。 改善后开袋与装袋分开，装袋直接车