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新产品研发流程优化与研发项目管理（森涛课程） ● 课程背景:　 企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：  1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；  2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应 市场需求；  3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；  4. 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动 其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）  5. 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突