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erp沙盘模拟比赛总结 erp沙盘模拟比赛总结 Erp沙盘模拟大赛活动总结 一年一度的erp沙盘模拟校内赛于4月22号圆满结束，这也意味着我们选拔出的优秀选手即将代表我们学校参加广东省的省赛，为我们学校赢得荣誉。 这次校内赛分为三个部分，第一个部分就是宣传，让更多的同 学都可以参与这次活动，不管是学过erp还是没有学过erp的，只要是有兴趣的同学都可以积极的报名。我们erp实践协会于3月中旬开始接受了同学们报名，我们主要的宣传方式以海报的方式让大家都对erp进行简单的了解和认识，其次我们还有在明星餐厅门口的摆摊和每个班级的宣传工作。仅仅是一天的时间，我们就接到了很多咨询有关erp比赛的电话。这一点充分证明同学们对这个比赛的积极性，当然也少不了我们工作人员辛苦的宣传工作。第二部分就是初赛，主要是电子沙盘，时间：3月27号到4月5号，地点：厚德楼b501课室，将选出12个队伍进入决赛。由于课室条件的限制，我们只能是将比赛的48支队伍分为三组，每组经营2个晚上。所谓的计划赶不上变化，可能我们比赛人数过多，导致我们的电脑运行的很慢严重的是瘫痪几次，最后我们的初赛时间就延长到了清明放假回来。针对这个问题，我作为erp实践协会一员，我自我检讨一下，我觉得在组织初赛的前期，我们考虑的事情不够全面，准备工作做的不好，但是通过我们这次的组织初赛经验，相信我们erp实践协会会吸取经验，慢慢成长起来，不停的完善我们的工作。同时，在初赛的过程中也表现了选手们的比赛精神，有始至终都是积极配合我们的工作。第三部分是决赛，时间：4月20号，地点：厚德楼b502.决赛在伴随刘毅豪老师宣读比赛规则后正式开始。鉴于我们erp实践协会比较对erp更加了解一些，所以比赛过程主要是我们协会在组织评分和解答选手的疑问，当然会计协会这边主要对我们提供了决赛开幕式和闭幕式会场的布置，在我们erp实践协会和会计协会2个协会共同努力下，辛勤的劳动下，决赛有条不紊的举行着，其中王克军教授还时不时过来关心一下选手。决赛的闭幕式伴随王克军组人精彩的发言下也落下了帷幕。筛选出来的前三名选手将代表我们学校参加广东省的比赛，希望他们都能为学校争光，拿个好的名次回来。 通过这次举办的erp沙盘模拟大赛，让我们erp实践协会的干事们对erp更加的了解和感兴趣，在这次工作中我们各个部门分工明确，相互之间的配合让我们的工作更加的有效率，由于这次活动干事们之间的感情更加浓厚，更加的有归属感，更加的像一个大家庭。我希望我们erp实践协会在这次活动以后，总结我们活动中的缺点和优点，争取让下次活动更加的完美和顺利。最后，让我们erp实践协会在刘毅豪老师的带领下，越办越好，在这次活动中我们要感谢所有支持我们的老师和会计学会。 扩展阅读：ERP沙盘模拟大赛CFO个人总结 ERP沙盘模拟大赛CFO个人总结(转) 我们组在召开的新年度规划会议上，大家各抒己见，终于确定了我们企业在未来几年的经营方向：从市场调查机构提供的对未来六年里各个市场的需求所做出的预测，第一次我们决定投资研发P4产品，并且开拓区域、国内市场，生产P1，P4使企业能够提供足够多的产品不断满足不同市场的客户的需求，提高市场占有率，从而进一步提高企业的经营利润。第二次的时候我们选择了研发P3，主要生产P1，P3产品来展开市场竞争。一，每年的经营状况分析 第一年：我们进行了P1产品的生产，同时也对区域市场和国内市场进行开拓。虽然制定好了企业未来几年的经营决策，但是第一次模拟中，因为我们在竞争订单方面大量投入广告费，而其它的竞争者也大量投入广告费用，市场竞单拥有的很少，因而让别的组给抢了先机，我们组失去了大量订单，由于订单较少，而停止生产线只会增加更多的资金流失，而第二轮中我们适量的广告投入试探市场风险获得较多的订单，进而我们第一年拥有的技术很少的情况下就可以赚得很多的利润。 第二年：我们继续开拓区域和亚洲市场，同时为了保证产品的质量，也为了达到某些市场上客户对产品质量的要求，我们对ISO9000资格认证进行了申请。第一次的时候，我们组谨慎的原则致使我们的订单很少，而第二次我们的广告预测很准确使得在本地和区域市场上均拿到了不错的订单。为了提高生产能力，我们购进了一条半自动的生产线加大生产。但是，在资金应用方面，我们组的思想还是比较保守的，在我们有贷款能力的时候，仅借了20M的短期贷款。这也说明了我们没有做好下一年的资金预算，没有充分利用筹资渠道。 第三年：我们组的P1产品生产时主打，但订单在第一次的模拟中接受的较少，而F组的订单接的太多要与我们组合作（f组拿到的订单分我们一半，这样f组就可以有P1交货而不至于交违约金），我们接下了很多的订单使在没有广告费投入的情况下大赚了一笔，而第二次的时候由于我们前两年的订单生产都很好，队伍中形成了骄躁的风气，大量接