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GD队效能监察总结 GD队效能监察总结 GD队效能监察工作总结 根据2buildings公司监察室的通知精神，GD队结合实际自五月份起，首先分析管理方面的薄弱环节和漏洞，然后以此建立健全规范企业长效管理机制和监督预控机制，开展效能监察。为围绕台北新一号高炉工程项目建设做好服务、监督和保障工作，充分发挥了强化工程管理监督、节约生产经营成本，提高企业经济效益的重要作用。现将工作开展情况报告如下： 一、加强领导，通过立项效能监察工作得到全面实施 1、五月开始，由secretary、队长牵头，各专业管理人员组成的检查组对工程施工制度建设及执行情况、施工过程及验收等环节进行全过程监督。 2、检查组根据监督检查情况，对发现的问题和漏洞认真汇总、分析，提出建议，要求工段、班组进行限期整改。3、根据检查过程中出现的问题及监察建议和意见，GD队对工作的不足之处进行总结分析，积极进行整改提高,切实提高工程管理的工作水平。 二、对安全生产进行效能监察。 对重点隐患问题处置的情况进行监督检查，对抓“三违”、查隐患、查违章作业等工作进行监督检查，对施工人员履行职责、落实安全管理制度、开展安全教育等情况进行监督检查，对安全投入、安全奖金的发放情况进行监督检查，促进各项安全管理制度的落实和执行。三、对劳务用工进行监察 对雇佣的施工作业组、劳务用工、临时用工进行效能监察。重点检查外雇的施工作业组、劳务用工、临时用工是否符合施工要求，是否存在违规雇佣的现象，是否对施工人员进行岗前培训，对存在的问题及时纠正。 四、监督检查工段和班组的制度落实情况 GD队根据工程施工实际情况，下发了各项规章制度。《建设工程质量管理办法》、《施工安全制度》、《各项岗位责任制》、《现场管理制度》、《班组安全建设实施细则》。通过施工工程中的实际操作检查制度的落实情况。 根据GD队全年的效能监察工作情况，在今后一个时期内我们还需要做好以下工作。进一步做好制度完善，加强质量安全管理。采取有效措施，不断提高管理水平，完成全年施工任务。 二一二年十月二十七日星期六 扩展阅读：效能监察工作汇报材料 效能监察工作汇报材料 XXXXXX： XX在XX的正确领导下，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住企业生产经营管理中的重点环节和关键部位，抓住资金投入大的单位和项目进行立项，通过对单位领导人员和管理人员工作效率、项目投入与产出效益和整体管理水平的监察，堵塞管理漏洞，避免和挽回经济损失，完善党风廉政建设管理相关制度，较好的促进了企业管理水平的廉洁高效，维护企业的和谐与稳定。现将XX年以来，在效能监察方面的工作汇报如下,不妥之处，请批评指正： 一、加强领导，提高认识。 效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政的领导下开展的，没有领导重视，工作势必落空。因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。实践证明,效能监察，是纪委监察室服务生产经营工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对XX反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对XX强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识，XX领导在开展效能监察工作中，将其视为提高管理水平，堵塞管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段，对此项工作给予了足够重视，为纪委监察室履行职责，提供了良好的条件和空间。XX领导要求，XX的重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、招投标工作等，纪委监察室必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。二、围绕重点投资项目进行选题立项，开展效能监察。开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。XX年以来，根据《XX效能监察暂行规定》，选择XX科、XX科等XX个热重点单位，针对投资决策、物资采购、人事管理、工程建设、财务资金、安全环保、节能减排等重要生产经营环节和职工群众关注的热点和重点部位开展效能监察，把各单位效能监察内容写入党风廉政目标责任书。这XX年，XX在油建工程道路建设方面和油田开发旧井挖潜项目方面投资较大，为了切实节约资金，降低生产成本，提高企业经济效益，加强对重点环节的监督和管理，经研究决定，对这两项内容进行立项。三、加强监督检查，确保效能提高。 效能监察工作是我们纪检监察工作的重点工作之一，为加强对效能监察立项工作的监督，XX召开了效能监察立项工作专题会议，纪委书记参加会议，并指出企业投资要以经济效益为中心，要算好资金投入与产出账，要求生产科和企业管理科在项目实施前成立质量跟踪小组，进行质量和产量的跟踪，要在付款方式上建立细则，根据作业效果进行付款。纪委监察室成立监督检查小组，对立项工作从队伍考察、资质审核、招标程序、工程质量、验收付款等各个方面全方位的监督检查。对旧井挖潜外协作业队伍的资质审查中，发现部分外协作业队伍证件不全或资质不合格，阻止了招