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小酒,成长空间无限
关于小酒将来的市场容量,行业比较乐观的预测是100亿。
但是,这个预测,依据是把小酒定位为白酒行业的补充。
如果仅仅作为白酒行业的“拾遗补缺”,它的市场容量,当然不会超过白酒。白酒行业4000多亿,所以拾遗补缺的小酒也就100亿?
但这个认识并不正确。
小酒的特点是“休闲食品”。作为“休闲食品”,所替代的主要对象,是啤酒、小瓶保健酒。
小瓶酒如果能赋予“商务交往”的品牌价值,则它就可以代替中高档白酒。
如果按照这个思路,则小酒的市场容量,就远远不止100亿。
二、小酒的竞争力,悄悄在改变
1、提高在“休闲酒”领域的竞争力
小瓶酒天生就属于“休闲食品”,是一个人在旅馆、候车室随意喝的酒,或两三个特别熟悉、没有业务关系的朋友闲适的情况下随便喝的酒。总而言之,小瓶酒曾经长期不具备社交价值。
武汉糖酒会的亮点之一,是泸州老窖与铁路部门联合推出的“中国铁路站车专用”小瓶酒。这个合作,是小酒“休闲食品”特征的充分演绎。这种合作,应该能够提高小酒对于啤酒等“休闲酒”的竞争力。
2、有可能进入白酒主力
随着人们饮酒量克制,一些较为正式的接待场合也可以喝小瓶酒了。
正在兴起的“轻奢商务餐”,菜肴简单、精致,用餐时间短,没有互相敬酒等仪式,而接待的规格较高。这种场合,当然比较适合价格较高的小酒,不适合大瓶酒。
火锅店行业不断涌现中高端品牌。火锅店就餐的特点之一,就是桌上不慢杯盘碗盏,不适合互相斟酒、敬酒,适合各自为政地喝酒。
当然,一些盛大场所,如婚宴、企业庆典、人大政协会议、外交宴会,还不敢喝小瓶酒。
但上述比较“大雅之堂”的消费场所,离小酒越来越近了。
3、价格劣势消失
二锅头绿色的小扁瓶曾经长期是小瓶酒的价格标杆,很少有企业敢于超越。
青岛琅琊台小酒虽然价格较高,但影响力只局限在青岛。
郎酒的“歪嘴郎”在小酒楼卖18元,开始重塑消费者价格承受力。郎酒的另一款酱香型小酒,在酒楼甚至卖到了65元。
这使得小瓶酒价位的消费者容忍度被无限制地提高。
价格和成本在竞争中的权重正逐步下降。
这个下降了不得,它带来的是无限大的价格空间和发展潜力。
价格的上升,也使小酒的社交价值的增长获得途径,使小酒在进入白酒主力市场时不受制约。
三、小酒在竞争网络中的优劣势简析
我们还是运用分析行业走势的基本工具----“五力模型”,来认识小酒在竞争网络中的位置、优劣势。
(1)消费者需求:
结论:小酒迎合了休闲、社交等多重消费者需求。
人口:老人是“作为在家里饮用的休闲食品的小酒”的主体。
随着人口老龄化,小瓶白酒消费者数量的权重将进一步提高。
消费理由:消费者独立性增加,扩大“爱好者”消费;亲友消费增加,火锅店、轻奢商务餐消费增加,旅行消费增加,都刺激小瓶酒增长。
(2)竞争者
在休闲食品中的竞争优势:
啤酒的主要软肋一是功能。长胖啊,风湿啊,等等。二是不方便。携带不方便,饮用也不方便。
小瓶保健酒,主要软肋是食品安全。
小瓶白酒,特别是企业品牌较强的小瓶白酒,在休闲食品领域,具有可信、便利等优势。
社交酒优势:
相对于传统规格白酒,小瓶酒当然不可能整体地取而代之。
但在高端交通(动车、高铁)、轻奢商务简餐等领域,具有明显的竞争优势。
(3)替代者
指酒类行业之外的竞争者。
小瓶酒的主要替代者是休闲饮料,如正在壮大中的苏打水、矿泉水等。
由于健康等意识的发展,健康饮料的增长幅度超过白酒。
它们会在一定程度上制约小酒的发展。
(4)供应链问题
批文:
酒厂的政府批文是稀缺的。
批文稀缺,会保护现有企业。
减少行业内部竞争,对现有小酒的增长有利。
自然条件
水源污染扩大,对啤酒不利,对优质产区的白酒有利。
环保部日前公布《2012中国环境状况公报》,2012年超过30%的河流和超过50%的地下水不达标。目前水中污染物已达2221种,自来水里的污染物有765种。2012年全国废水排放总量为684.6亿吨,全国目前850多条河流受污染,90%以上的城市水域也遭到污染。
人力资源。
小酒的供应链中,人力资源可能是瓶颈。
白酒企业大都不善于运作“休闲食品”。那种成本管理、运营规划,不是多数白酒厂的强项。
所以,作为休闲品的小酒,二锅头曾经长期一枝独秀。其他酒厂,只得望洋兴叹。
但是,二锅头时代已经过去了。仅仅引进“快消品”的人才、团队、模式,也不行了。快消品的“密集分销+终端生动化+餐饮推介”,由于人工费上涨、员工户外工作的意愿降低、城市交通障碍增加以及汽油等物流成本上涨等各种现实因素,需要创新才能实现了。
快消品与小酒
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