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项目管理论文范文 一、项目管理、学习型处室文化建设概念及其特征 所谓项目管理，是指项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，实现项目建设目标。项目管理具有三个明显特征： 1.管理思想的现代化，理论系统化是现代项目管理的基础理论; 2.管理技术的现代化，科学的决策运行辅助系统体现了管理过程的自动化、系统化、网络化; 3.项目管理组织的现代化，以人为本的理念，规范制度化的组织行为，开放的系统组织形式，高效的项目团队，大大地提高了项目组织的工作效率。所谓学习型处室文化建设，是指通过各种有效途径与具体措施，培养职工养成终生学习的习惯，充分发挥职工的创造性思维能力，形成共同愿景、价值标准、行业精神和道德规范，增强处室的向心力、战斗力和执行力。学习型处室有四个基本的特征： 1.处室成员拥有共同愿景; 2.“自主管理”使处室成员边工作边学习，并使工作和学习紧密结合的方法; 3.善于不断学习，强调“终身学习”“全员学习”“全过程学习”“团队学习”;4.强调团队建设和处室文化，处室文化贯串于团队建设的始终，好的团队建设能够形成好的处室文化，而好的处室文化能够进步团队绩效，促进团队目标的达成。 二、项目管理中学习型处室文化建设的必要性 1.学习是项目管理自身的要求项目管理中学习