管理学论文：鲁酒的未来之路如何走？.docxVIP

鲁酒的未来之路如何走？ 　　合效策划与您一起先来梳理一下鲁酒面临的现状。限制“三公消费“给中国高端白酒，特别是全国性品牌带来严重打击，尽管部分鲁酒企业渔翁得利，但总体而言也受到严重影响。中国白酒行业已经从”黄金期“进入”白银期“，在中国经济大环境萎靡的时代，目前鲁酒的答卷还算凑合。单一鲁酒企业的目前规模在全国来讲，还不算大。鲁酒绝大部分仍然在山东本土互相厮杀，走不出山东。 　　鲁酒面临的共性问题也不少。产品线以中低档为主，高端产品几乎失陷。寄予厚望的芝麻香仍然存在问题，发展速度和规模还差强人意。人才队伍和产品结构不够合理，营销成本不断增加，外省资本进入山东…… 　　没有远虑必有近忧。不懂未来，就很难做好现在。把握行业趋势，才能运筹帷幄。战略失误会落后五年，观念失误会落后至少十年。鲁酒的明天在哪里？中国食品顶级策划机构――合效策划，与您共同穿透行业本质。 　　未来十年决胜靠什么？ 　　白酒进入资本时代，鲁酒应当未雨绸缪 　　纵观全国，联想资本一口气吃下中国四个地方名牌白酒，也包括山东的孔府家。高端品牌水井坊被国外资本收购。白酒著名的品牌运营企业――华泽集团，在中国囤积了几十个地方品牌。地产行业、煤炭行业、高利贷剩余资本等众多民间资本进入白酒行业。这些资本既有白酒业内大佬，也有外行资本。山东的孔府家、今缘春、孔府宴等白酒品牌都陆续被外省资本控制。这只是一个开始，而不是结束。 　　白酒行