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新媒体时代纸媒的竞争优势 万达集团PEST和五力模型浅析 资料收集：胡晓明、李天骄、曲晓洋、汪鑫、王超 PPT 制作：周生银 二 0 一三年九月 -*- 目录 万达集团综述 万达集团PEST浅析 万达集团五力模型浅析 万达集团综述 企业综述 大连万达集团创立于 1988 年，经过 25 年的发展，形成了以商业地产、 高级 酒店、文化旅游、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。 62012年，企业资产 3000 亿元，年收入 1417 亿元，年纳税 202亿元，净 利润超过 100亿元。已在全国开业 72座万达广场、 40家五星级酒店、 6000块电 影屏幕、 62家百货店、 68 家量贩 KTV。 2015年目标：资产 4000亿元，年收入 2500 亿元，年纳税 300亿元，净利 润 200 亿元。 -*- ——以上数据来自大连万达集团公司网站 万达集团综述 初创阶段 1988 年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第 一桶金。 1992 年，改制为万达集团股份有限公司，脱离区属企业定位，向现代企业 经营靠近。 1994年，万达进入足球领域。 1995 年-1998 年，在住宅开发的同时，历经开办电梯厂、制药厂、连锁商业 等的探索。 转型、调整阶段 2000 年，开发建设第一代万达广场；确立商业地产与住宅地产“两条腿” 走路的发展战略。 2004年，开发建设首个第三代万达广场。 2005 年，先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司，形成商业 地产的完整产业链。 2007年，成立万达连锁百货，正式进军零售业。 成长阶段 2008年，万达集团总部迁往北京。 2009年，文化旅游产业成为企业新的重点发展方向。 2010年，进行最大规模的机构调整。 扩张阶段 2011 年，正式成立万达影视制作公司，和美国弗兰克 ??德贡公司成立合资 演艺公司。 2012年，并购全球第二大影院公司一一美国 AMC,成立万达文化产业集团。 2013 年，并购英国圣汐游艇公司，启动南昌万达文化旅游城，投资青岛东 方影都。 以上信息来自大连万达集团公司网站 万达集团综述 出生年月： 1954年 10 月 籍贯：四川 1970 年 12 月 沈阳军区服兵役 1986 年 7月 西岗区人民政府办公室主任 1989 年 1月 西岗区住宅开发公司总经理 1992 年 8月 大连万达房地产集团公司总经理 1993 年 3月 大连万达集团股份有限公司董事长至今 管理者——王健林 勇于开拓，敢于创新 从住宅，到商业、酒店、影院；从足球到字画、学校；从大连到全国，永远 在不断开拓新的领域。 高调处事，善于宣传 进军足坛，发展商业，和世界 500 强合作，他每件事情都做得名利双收。 漫漫长路，上下求索 在摸索中发展， 不掩饰自己发展中的失误， 在纠正错误的过程中取得新的成 功。 -*- 目录 万达集团综述 万达集团PEST浅析 万达集团五力模型浅析 万达集团PEST浅析 -*- 政治和法律环境——商业地产相关 限购、房产税、公积金、保障房、土地制度的提出，在控制房价的同时，间 接促进了商业地产的发展，特别是“新国五条”的出台，对商业地产而言是一针 强心剂，将进一步促进商业地产投资需求。 城镇化作为 2012 年的热门词汇，更是直接推动商业地产在三四线城市的繁 荣。 城镇化 房产税 限购 公积金 土地管理 保障房 2012年政策关键词 万达集团PEST浅析 政治和法律环境——商业地产相关 十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代 化同步发展，推进经济结构战略性调整。 我国经济发展重点转向消费和内需上，这位商业地产的发展带来了机会。 城镇化推动了城市综合体、 旅游商业、文化产业的开放， 促进了各商家在三 四线城市布阵。 关键词 主要内容 城镇化 加快完善城乡发展一体化体制机制， 促进城乡要素平等交换和公共资源均衡 配置 文化产业建设 建设社会主义文化强国， 深化文化体制改革， 解放文化生产力， 为人民提供 广阔文化舞台 生态文明建设 把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会 建设各方面和全过程 节约型城市 推进绿色发展、循环发展、低碳发展，建设美丽中国，推动资源节约型和环 境友好型社会建设 万达集团PEST浅析 政治和法律环境——酒店、文化旅游相关 《国务院关于加快发展旅游业的意见》 （国发 [2009]41 号）对旅游业提出了 全新的定位，指出把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满 意的现代服务业的宏伟目标。 《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》 （2012 年）指出，要“积极 发展文化旅游， 促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合， 提升旅游的文化内 涵，发挥旅游对文化消费