endeavor工作总结和计划110902.docxVIP

Endeavor工作总结和计划110902 Endeavor工作总结和计划110902 国际业务部部门8月份第5周工作总结 时间：201*年9月2日 序号上周主要工作内容开始时间及完成时间完成情况未完成原因、存在问题及解决方案备注1国际贸易理论与实务学习未完成考试已进行，但未达到预期的效果，书本已通读一遍，但是没有熟练理学习尚未结束。仍解、掌握其中的内容，仍需继续努力需进一步加深理以达到实际运用的效果。解，将理论运用到实际案例中。2初步了解企业管理的一些内容：1.初步了解企业管理的一些定律。周三~~周五2.初步了解清华大学《现代企业管理》课件。初步了解企业管理。制表人：Endeavor（徐淑杰）审核：批示： 国际业务部部门9月份第1周工作计划 序号12主要工作内容说明公司网站内容英文稿学习外贸实务目的支持公司网站建设开始时间及完成时间需沟通协调的部门及相关人员备注尚未拿到中文终稿根据实际任务量，确定具体完成时间。学习清华大学《现代企业管理》课件，主要内容有：管理与企业管理、战略、市场营销、生产、质量、技术、财务、人力资源、价值工程、网络计划技术、物流与物流管理、战略管理案例。持续进行。加深理解，让其融入自己的思想中。持续进行为开展国际业务做准备周一~3学习《现代企业管理》：1管理与企业管理2企业战略管理3企业市场营销管理恶补管理方面的知识，拓宽自身知识面，提升周一~~周五自己，为下一步业务的开展做准备。45进一步学习国际贸易理为开展国际业务做准备论与实务沟通能力训练：三分钟电个人综合素质提升，各话经理坚持练习。方面知识的拓展。制表人：Endeavor（徐淑杰）审核：批示： 扩展阅读：201*年“一通三防”工作总结及201*年工作安排 云南东源煤电羊场口煤业有限公司201*年“一通三防”工作总结及201*年“一通三防”工作安排 二一三年十一月十一日 云南东源煤电羊场口煤业有限公司 云南东源煤电羊场口煤业有限公司201*年“一通三防”工作开展情况 及201*年工作安排 201*年，我公司在煤化集团和煤电公司领导和关怀下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守党和国家的安全生产法律、法规和政策，严格执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》的相关要求，认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以保护矿工的生命安全为前提，深入开展好通风质量标准化达标活动，为有效地推进了全公司“一通三防”工作的全面发展，我公司把两矿井提高到煤与瓦斯突出来进行管理，全面提升全公司的“一通三防”管理工作。现将201*年“一通三防”工作开展情况进行总结，并对201*年“一通三防”工作作安排： 一、201*年“一通三防”工作开展情况 严格遵守党和国家的安全生产法律、法规，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以保护矿工的生命安全为前提，着力构建“一通三防”管理机制；认真落实瓦斯专项治理的相关政策措施，努力解决“一通三防”工作中的矛盾，坚持不懈地把“一通三防”工作作为安全生产工作的重中之重来抓，强化“一通三防”的管理，加大“一 通风安全管理部1★rufeng★云南东源煤电羊场口煤业有限公司 通三防”投入，不断完善通风、瓦斯抽放、防尘、消防、安全监控和人员定位等系统，提升公司两矿井的防灾、抗灾能力。 （一）着力构建“一通三防”管理机制 1、羊场口煤业公司成立了以总经理为组长的安全管理机构，下设“通风安全管理部、生产技术部”等安全生产技术部门，负责全公司安全、“一通三防”及瓦斯综合治理等相关工作。建立以总经理、总工程师为主的瓦斯综合治理管理体系，配备足够的安全管理人员。 2、两矿井成立了以井长为组长的瓦斯综合治理领导小组，设置有安全、生产、通风、机电等主任工程师，下设有采矿、地测、通风安全、机电等组室和专职的通防设施组。通风安全组负责全矿井“一通三防”的具体工作，通防设施组负责全矿井的通风设施的构筑和全矿井打钻预测预报等防突施工工作，各机构配备了专业技术员和工作人员，矿井各采掘作业地点配置专人专面的瓦斯检查员。 3、按照相关要求建立完善了“一通三防”管理责任制、防突管理制度、通风安全管理办法、局部通风管理办法、瓦斯综合治理方案和“四位一体”综合防突措施等规章制度和措施办法，并按制定的各项管理制度、方案、办法、措施等进行“一通三防”工作管理，我公司在年初就全年的“一通三防”工作进行了全面的布属和安排，坚持从细贯彻执行这些规章制度、措施和办法，确保了安全生产，同时在执行这些制度、措施、办法的过程中，结合我公司两矿井的实际情况，不断地分析总结，对存在的不足及时进行修改和补充完善，确保“一通三防”工作的顺利开展。 通风安全管