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农化企业快速发展关键动作分解 　　连续十年中央一号文件都在关注“三农”问题，一方面可以看出国家对“三农”问题的重视程度，另一方面也可以看到“三农”领域存在的问题是较多的。再者，2012年2月3日工业和信息化部发布《石化和化学工业“十二五”发展规划》，同时配套发布了《化肥工业“十二五”发展规划》和《农药工业“十二五”发展规划》等子规划，规划的目的是最终要形成“强产业大龙头”的局面。文件与规划紧紧围绕“变”与“新”两大核心，为未来农业发展及农药工业化肥工业的发展指明了方向，与农资经营息息相关，引起了农资经营企业的高度关注，众多的涉农企业在研究政策走向，寻找突破口，以期在未来的变化中搭上政策的顺风车，在变革中谋求更大发展。 　　面对变革，经销商群体表现出了不同的态度，一部人认为遇到了发展的机遇，在积极备战，而有一部分人对外部环境的变化视而不见，拒而不变，对旧的东西恋恋不舍，整日在抱怨中度过。笔者认为，问题要解决，产业要发展，社会要进步，模式变革思路创新是必由之路，昨日成功经验也许会成为明日发展的绊脚石，常言道“舍得舍得”，不舍弃旧模式旧思路怎么会收获新模式新思路的硕果。当前，外部环境的改变，如家庭农场的出现、现代农业的兴起、绿色可持续农业的普及、合作社的出现、资本大鳄的进入、种植者主体的改变、强势外企的打压等，让农资经销商压力倍增，随着国家政策的颁布，农资经营门槛会有所提高，在政策推行过