市场部团队建设以及运营方案.pdfVIP

市场部团队建设以及运营方案 一、团队寄语 在路上……我们风雨同舟共创辉煌！ ！！ 二、工作职责 1、市场分析 市场分析包括：行业行情分析；客户源分析；业务成败与否的分析；同行 业竞争环境的分析；业务进展情况的分析。 2 、制定计划 制定计划包括：每日、每周、每月的工作计划制定；企业的宣传计划；企 业的网络推广计划；企业形象的开发和维护计划等计划制定执行。 3、信息管理 信息管理包括： 每日、每周、每月的工作总结统计； 意向客户的跟踪统计； 市场调查的资料统计；竞争对手以及竞争环境的统计管理等总结性信息管理。 4 、组织行动 组织行动包括：根据计划分配工作目标；评定部门内人员的工作考核；组 织部门内人员的能力提升培训；组织实施业务开展以及市场调研；部门内成员 的纪律考核；组织完成公司交的咐临时性工作安排。 三、团队成员管理规定 1．业务部实行早、晚会议制度，由部门主管负责主持，确因有紧急业务 工作需处理不能参加者，需提前请示或打电话说明，不允许无故缺席，早会上 报日内工作计划，晚会统计计划的执行情况以及日内工作中的收获和总结