管理学论文：观机而动，农资制造业勇敢突围.docxVIP

观机而动，农资制造业勇敢突围 　　过去的20年是产品机遇及资源与能源机遇并存的时代；一个好的产品或者一个好的品类就能让一个企业脱胎换骨，或者是背靠着资源和资本的优势坐享“靠山吃山，靠海吃海”的江湖。而今，这两个机遇都已经关闭了时间窗口，原来称之为机遇的资源都已经行业普及化；而在接下来的10年将是营销机遇时代，更是各个环节渠道资源的整合、利益共同体的整合的机遇大时代；现在农资制造业营销同质化严重现状成就了营销方面的机遇，而时代的趋势决定了团队整合作战的历史机遇。 　　综上所述，在国家政策宏观方面已为所有的市场参与者提供了一个平等参与的舞台，农资制造企业要想立于不败之地，在规避和控制风险的同时，关键在于把握机遇，同时就必须抓住企业自身硬件设施和软件设施这两方面的强化与管理，才能得到跨越式发展。 　　过去的时代因受市场因素、前期政策性因素等限制，我国农资行业仍极为缺乏科学的营销管理方法和农资营销人才，现有的农资经营者、销售者大都是学农出身，在营销管理中经常出现市场定位错位、营销方案策划体系空白、消费者心理分析感性化等问题，缺乏现代营销理论与市场现实相结合的实战类高级管理人才和一线应用型人才。而且随之而来的企业资金短缺、宣传不足等方面的尴尬处境也让农资类企业没法去抓住机遇，所以我们认为，提高管理者执行力、加强资金流动性、加大对人力资源及营销的投入这都是企业抓住机遇的金钥匙！广阔的农村市场是机遇与挑战并存，机遇大于挑战。我国的农资企业必须做出积极主动的调整和变革，以迎接这场暴风雨的洗礼，把握机遇，突出重围。 　　时间之窗已经打开，机遇之门就在眼前，农资制造业把握这个千载难逢的机遇，就如一个篮球手在把握每一次24秒进攻，并最终获得每场比赛的胜利，非常关键！