6、人力资源盘点报告.docx

人力资源盘点报告 前言： 人力资源盘点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况分析， 第二部分是人力资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五 部分是对培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力 资源管理建议。 盘点提要： 人力资源基本状况分析 人力资源管理制度盘点 人员流动方面盘点 用工状况盘点 培训状况盘点 能力盘点 考核和薪酬状况分析 人力资源管理建议 一、人力资源基本状况分析 一．思路 综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然后，具体分 析 PM、 PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。 二．主要内容 在对人员现状分析汇总如下： 全体人员情况为： 年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。 岗位结构：部长， PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。 学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高 用工形式：用工形式比较简单。 PM员工情况为： 年龄结构：比较年轻的管理团队。 学历结构：本科学历 专业结构： 1名为计算机专业，都无管理类专业背景 工作年限： PM工作年限较短，平均为 3.5 年 PG团队情况为： 年龄结构： 主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。 学历结构： 以本科为主体，人员教育素质教好。 工作年限： 工作 1年的占 30%，工作 4 年和 5年的共占 6%比例，工作 4年或 5 年的 PG 所 占比例非常小 ．公司人员盘点 1．全体人员结构图 部长， PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大 2．全体人员岗位分类图 岗位分类图 管理部, 5 人,5% 开发部, 97 人， 95% 管理部 开发部 管理部人员比例不大。 3．全体人员年龄结构图 年龄结构图 平均年龄 26.3岁 学历结构图 学历结构图 年轻的团队，年龄结构合理。 4．全体人员学历结构图 学历结构以本科学历为主体 5．关联公司人员结构图 关联公司人员用工情况停薪留职,3人, 3%YIKE, 1 人 关联公司人员用工情况 停薪留职, 3人, 3% YIKE, 1 人, 1% E-LINK, 16 人, 16% ATWELL E-LINK YIKE 停薪留职 ATWELL, 8人,80% E-LINK工作的员工占 16%比例。 6．公司人员性别比例图 性别比例图 女员工, 23 人, 77% 女员工男员工 女员工占 23%比例。 、 PM情况分析 1．PM年龄结构图 PM平均年龄 25.93岁 比较年轻的 PM管理团队 2．PM工作年限图 PM平均在本企业工作年限 3.5 年 PM工作年限较短。 3．PM专业结构图 1名为计算机专业，都无管理类专业背景 、PG情况分析 1．PG学历结构图 学历结构图 本科肄业,1人 本科肄业, 1人,1% 本科, 75 人,85% PG学历结构以本科为主体，人员教育素质教好 2． PG专业结构图 专业结构图 其他, 6 人, 7% 电子信息类 6人, 7% 日语类, 9人, 10% 计算机类 日语类 电子信息类 其他 计算机类, 6人，76% PG以计算机类专业为主 3． PG年龄结构图 PG年龄结构图 36岁以上, 0人, 0% 26-30岁, 36人,42% 31-35岁, 3人,3% 25岁以下, 47人, 55% 25岁以下 26-30岁 31-35岁 36岁以上 较为年轻的 PG团队 4． PG目前本企业工作年限 工作 1年的占 30%，工作 4年和 5年的共占 6%比例，工作 4年或 5 年的 PG 所占比例非常小 、管理制度盘点 ．总体状况 公司的各项管理制度、流程等都无明确的书面文件，基本状态是按照约定俗成的“规矩”来进行，没 有明确的流程以及设计合理的表单。一旦发生争议，无书面记录的依据。 目前具体执行规定盘点 1．薪酬福利制度 无明确的薪酬制度，工资标准的制定没有依据 现有福利情况：加班打车报销、生日礼品、节假日福利礼品，但只限于端午、中秋。 没有午餐、交通等各类补贴，也没有大连市规定的职工可以享受的采暖补贴。无其他节庆费 对于所有福利公司都没有相关制度说明其发放原则及标准等。 2．招聘及录用、离职管理制度 招聘流程、录用制度不健全，无基本的岗位说明以及录用条件说明。对于员工的离职管理，公司无明 确的流程和制度。而员工的入职和离职的过程是企业用工风险存在最多的地方。 3．劳动合同管理制度 公司无健全的劳动合同管理制度，对劳动合同的订立、试用期转正、劳动合同的变更、续签、解除、 终止无具体流程及表单。 如，无试用期转正相关书面审核手续。 劳动合同签署后下发无员工签收程序 劳动合同的内容：劳动合同中的工资并非工资总额 违约金具体执行标准不明确。 （新法中规定不允许设置违约金项目）