s知识培训讲座.pptxVIP

5S 打造一目了然的现场管理;一、二、三流企业的差别;企业之间产生差距的原因;什么是5S;5S的起源和发展;实施5S的好处;实施5S的5大效用;实施5S所具有的优点;整理（SEIRI）;整理：区分存废、去坏留好; ;整理可以避免的问题;如何区别“需要和不需要”;整理的宣传图片;整顿（SEITON）;整顿：划定区域、各就各位;整顿可以避免的问题;整顿的关键是将操作标准化;整顿前后的对比;整顿的宣传图片;清扫（SEISO）;清扫：不怕麻烦、保持洁净;清扫在某种程度上等于检查;清扫可以避免的问题;清扫的宣传图片;清洁（SEIKETSU）;清洁：制度标准、恒久保持;清洁的宣传图片;素养（SHITSUKE）;素养：养成习惯、不断提升素质;素养的宣传图片;没有实施5S容易生产的问题;没有实施5S容易生产的问题;当现场运作不畅时，会产生很多问题;为何要推5S;推行5S的目的;实施5S的意义;推行5S的目的;如何推行5S;推行5S的流程;推行5S会遇到很多阻力;整理推进的要领;推行整理遇到的问题与对策;推行整理的红单运动;整顿推行的要领;整顿推行要强化标识;标识的图片;标识的图片;整理和整顿的相互关系图;清扫推行的要领;清扫案例图片;清洁推行的要领;素养推行的要领;推行5S执行要诀 ;推行5S的持续改善;推行5S的保障;推行5S优秀图片展示;推行5S优秀图片展示;推行5S优秀图片展示;推行5S优秀