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年度目标责任书范文(精选6篇)
年度目标责任书范文(精选6篇) 在社会一步步向前发展的今天,责任书对人们来说越来越重要,责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。我们该怎么拟定责任书呢?以下是我精心整理的年度目标责任书范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 年度目标责任书1 目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下: 一、强化景区招商项目的合理布局,公开、公正收费标准,实行收费项目公示管理。 二、做好景区美化、绿化工作,保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。 三、切实加强公司水、电等费用成本投入,本年度在上年度水、电费用的基础上减少。 四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15。 五、强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98以上。 六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。 七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。 八、按时完成以下目标任务: 1、4月20日前完成xx东侧休闲功能区建设; 2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建设; 3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程; 4、4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程; 5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立; 6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程; 7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程; 8、年内完成xx的装饰工程; 9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作; 10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。 九、在年度管理工作中推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。 奖励与处罚: 一、奖励 1、本年度全面完成责任目标任务,奖励部门现金元,奖励部门负责人现金元。 2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元;本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。 二、处罚 1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处罚。 2、全年部门考核综合考评为倒数第一名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮;全年部门考核综合考评为倒数第二名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮。 公司(公章) 总经理签字: 部门目标责任人签字: 年度目标责任书2 为了加快公司发展,提升管理水平,明确相关目标责任,公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度,并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。 目标管理:以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据,结合部门目标职能确定。 (一)责任人:输气运行部经理 (二)直接下级:输气运行部所属员工 (三)主要任务:全面负责输气运行部的安全管理工作;组织对设备的安全检查、检修、保养,并落实到每个岗位;加强安全生产、技术管理和设备管理;抓好经常性的安全教育培训,不断提高安全意识;总结管理方法,做到安全、高效、优质、低耗;负责技术资料、设备、记录管理;严格执行公司相关管理制度; (四)主要目的:按照公司下发的安全管理目标和经营方针,特制定本责任书。 (五)年度主要目标 (1)财务指标 根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款,正确使用维护计量装置和运行数据统计管理,减少输差,合理操作设备,合理控制压力,减小放空损失。 (2)管理指标 1、定期完成设备安全附件的校验,并建立台账; 2、严格执行门岗制度,对外来人员车辆的管理,加气充装前后的安全检查,严格执行操作规程; 3、每周一次安全例会,并组织员工开展安全教育,操作技能培训,年度不少于6次,从而提高业务技能水平; 4、每月全员搞一次消防演练,熟悉应急演练流程,熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力,并作好记录; 5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人; 6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作; 7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工作更加标准化,制度化及规范化。 (六)备注:重大安全事
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