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薪酬体系设计方案 各位大师，最近我设计了一个薪酬体系，是基于公司原来的薪酬体系上进行的，但总觉得在设计上存在很多问题，又不太清楚究竟出在哪里，所以现发表出来，烦请各位多多指点指点，以帮助我改进。谢谢！ 薪酬管理体系设计（草案） 一、 公司薪酬现状分析与设计思路 1、 公司薪酬现状分析 公司现阶段实行“以岗定酬”的薪酬管理体系，即按员工所属岗位确定薪酬。各岗位薪酬固定，无上下浮动范围，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按“薪酬管理制度”要求对各岗位实行考核，这样浮动工资也就变成了固定工资，因此，现阶段员工的薪资均属固定薪资（计件、计时工除外）。这种薪酬体系缺乏激励机制，且