班组长管理训练教材 .pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 79页
  • 2021-04-09 发布于江苏
  • 举报
PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;课程目的;请您思考?;第一單元: 班组长的角色定位与;PowerPoint 演示文稿;角色认知;班组长所处的位置;班组长代表的立场;管理者的心态;管理者的角色扮演;工 作 教 導;班组长的工作關係;班组长必备的五个条件;教導的發生原因;實例:教導時間表;填写教導時間表的内容;有缺點的教導示範;正确的工作教導四階段法;教導前的準備事項;第一階段——準備;第二階段——示範;第三階段——實作;第四階段——上線;工作教導應有的理念;某LCD制造公司品管部的刘主任;品质的特性理解;客户导向的品质目标管理;品质的几种正确观念;外观检验;功能检验;可靠性试验;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;什么是问题;现场管理的内容;现场浪费经常出现的七种形态;现场浪费经常出现的七种形态;建立成本观念;人的问题来自需求的不满足;PowerPoint 演示文稿;【人】的問題的四種發生型類;案例:你会如何处理这件事?;PowerPoint 演示文稿;沟通的定义;沟通的目的;调查表明;(1) 沟通的基本原则 A ;PowerPoin

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档