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范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 10 中学实施岗位效益工程汇报材料 中学实施岗位效益工程汇报材料 根据新村20xx : 16］号文件精神，结合济东中学实际情况，我校于 20xx年5月份正式实施了岗位效益工程，通过半年来的工作实践， 大家普遍感到，岗位效益工程是推动学校改革向前发展的有效途径， 原来岗位效益不明显、人浮于事、权责不清、工作效率得不到提高的 局面不见了；取而代之的是岗位选人，异岗异薪、岗变薪变、多劳多 得、优质优酬，岗位效益和办学效益实现了最大化，工作效率得到大 幅提高，人员实现优化组合，使学校管理逐步走上法制化、制度化轨 道，各项工作呈现出良性循环的好势头。我们的具体做法是：一、深 入学习、全员发动、提高认识，为实施岗位效益工程创设出良好的舆 论氛围岗位效益工程是以岗位标准为基础， 以岗位管理为手段，以岗 位效益为目标的企业微观的系统管理活动。 开展岗位效益工程旨在体 现“以人为本”的管理理念，精雕细刻的工作作风，质量第一的效益 观念。使学校工作程序化、制度化、规范化，做到“凡事有章可循、 凡事有人负责、凡事有监督检查、凡事有落实回音”。遵循“岗位选 人”的用人原则和“按劳取酬”的分配原则， 最大限度地调动全员工 作积极性，建立起精干高效的教职工队伍，高标准、高质量地完成教 育教学任务，提高办学效益。新村 20xx : 16］号文件下