生产与运作类型及组织方式选择 .pptxVIP

  • 16
  • 0
  • 约6.31千字
  • 约 36页
  • 2021-04-09 发布于江苏
  • 举报
第2章 生产能力 及其实现方式2.1 生产能力及其核定2.2 生产与运作类型2.3 生产与运作组织方式选择2.1 生产能力及其核定生产能力的概念 影响生产能力的因素三生产能力的种类四生产能力的计算单位五生产能力的核算六生产任务与生产能力的平衡七合理利用和提高生产能力的途径一 生产能力的概念 指企业的生产性固定资产,在一定时期内(年、季、月,通常是一年),在一定的技术组织条件下,所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量,它是反映生产可能性的指标.一 生产能力的概念生产能力生产系统在一定期间能够提供的最大产量(capacity);指企业的生产性固定资产,在一定时期内(年、季、月,通常是一年),在一定的技术组织条件下,所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量,它是反映生产可能性的指标。四个一定限制例 汽车公司,台/辆;钢铁公司,吨;炼油公司,桶。——标准生产能力(nominal capacity): 与一天的生产数无关,在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不包括加班,临时雇佣);——最大生产能力(peak capacity): 包括加班,临时雇佣; 如,1天的某几个小时或1个月的某几天,短期维持的生产能力;——维持生产能力(sustained capacity): 用正常的方法能够持续维持的生产能力。一 生产能力的概念生产能力生产能力的基础数 1)能力(人/

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档