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- 2021-04-10 发布于广东
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HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
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订单式生产流程
订单式生产流程
责任人: 张川
日期:
版本: 3.0
流程描述
客帐部随时根据需求(如出口香港的订单)向生产部下销售订单,生产部将销售订单转换生产计划,供应部按销售订单量采购包装材料,材料合格后在周生产计划排产。
相关岗位职责分工
南山生产中心: 生产总监
生产部: 计划主管 制定生产计划、周生产计划
供应部: 制定包材采购订单
流程详述
客帐部下达特殊客户以及香港分部销售订单量,生产计划主管确认现有包装材料库存情况,按有料先排、无料预期排产的原则,制定出该订单的生产计划;
生产计划交生产总监审批,审批后由计划主管下发供应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。
调整周生产计划,下达批包装记录;
如果仓库不缺料,按批包装记录执行生产。
如果包材缺料,供应部根据包装材料库存情况,及时组织采购包装材料。材料入库合格后,生产计划主管及时排入周生产计划,执行生产。
6.生产完工后,经检验合格收货入库。
单据/报表
1.《包装材料日报表》
2. 《批包装记录》
3. 《周生产计划》
问题分析
时有因要货时间短,急出货,材料采购周期太短,不能产出 送检,而影响市场分部要货。
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