小公司平面设计师绩效考核表新完整版.docxVIP

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】 小公司平面设计师绩效考核表新 （平面设计师）绩效考核表 考核（年、季、月）： 编号： 序号 权重 （%） 考核 目标 具体指标 具体事件说明 自行 评分 主管 评分 小计 评分 1 15 项目 设计 产品包装、广告宣传、CI设计制作 2 15 新品上市配套设计 3 10 网站设计维护 4 5 协助项目部对产品界面设计 5 5 协助主管对产品的平面、动画设计 6 以上项目根据完成情况自行减扣1－5分；若是增加项目根据实际情况给予1－5奖励 7 5 项目 进度 没有按照进度完成，每延期一次天扣3分，延期一天扣1分； 8 5 项目 效果 设计小细节修改扣1分，重复性修改扣2分，出错性修改扣3分，被投诉扣5分； 9 2 团队协助 部门内上下之间沟通与协作； 10 5 将自身的资源做到内部共享； 11 3 乐于为同事解决工作中的问题； 12 2 主动参与其它部门之间的合作事务； 13 2 积极的对别人的成绩给予肯定和赞赏； 14 5 主动承担本部的职业培训讲师； 15 3 组织有助于部门团队凝聚力的活动； 合计总分：100分 考核得分： 合计扣减得分 自评不足之处及进改方法： 主管考评意见： 发放方式：得分95分以上按全部绩效工资发放，其它按计算方式发放； 薪资计算方式 考核得分＝自行评分20% ＋ 主管评分80%； X 约定绩效工资；