采购人员工作总结.docxVIP

PAGE １ 采购人员工作总结 　　由于采购企业与其内部的采购人员之间存在着信息的不对称及两者目标的不一致,故二者之间存在着委托代理关系。今天干货资源社小编给大家带来了采购人员工作总结，希望对大家有所帮助。采购人员工作总结篇一　　20xx年第一季度，区政府采购中心在区委区政府的坚强领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和水平，各项工作有序开展，实现了20xx年工作的顺利开局。今年1-3月份，中心累计完成政府采购项目138个，其中，工程类12个、货物类57个、服务类69个，比去年同期132个略有增加;采购预算金额20xx7万元，实际中标金额19604万元，节约资金653万元。　　第一部分 主要工作　　一、大力推行“计划+批量”采购模式，进一步提高采购效率　　一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布了《罗湖区20xx年政府采购预算总表》，让供应商可以提前了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预算金额，并可预估项目招标的大概时间。此举有效增加了公开透明度，强化采购的计划性，充分发挥批量集中采购的规模优势，进一步降低采购成本，提高采购效益。虽然这项做法引发了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部门对采购计划名称与表格进行了修改和说明，使其更加清楚、准确，易于理解，并重新进行了挂网公示，让公众容易理解。　　二是在物业、家具领