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股室考核实施方案 【篇一】股室考核实施方案 　　为充分发挥全体干部职工的积极性和创造性，全面落实各项工作任务，在全局形成“创先争优”的良好氛围，经局办公会研究，特制定本考核办法。 　　一、考核对象 　　局机关各股（室）、区社会福利院、婚姻登记处、服务中心 　　二、考核内容 　　对各股室开展学习、业务工作、宣传调研 　　三、考核方式 　　采取上下结合，量化计分的方式，对股室进行考核。考核总分100分，其中各股（室）长自评分占30%，全体机关干部测评分占40%，局班子测评分占30%。 　　四、计分标准 　　（一）工作达标情况（25分）：主要考核各股室完成区委、区政府下达的指标任务情况； 　　（二）自身管理情况（25分）： 　　1、出勤会风（15分）。主要考核各股室工作人员日常考勤、参加会议、学习情况，由办公室对各股室工作人员出勤情况进行统计，根据统计结果进行打分。 　　2、纪律建设（10分）。主要考核各股室工作人员严守组织纪律情况，出现投诉举报并经调查属实的，按照影响程度进行扣分，中央扣5分，省级部门扣3分，市级部门扣2分，区级部门扣1分，本级机关扣0.5分，扣分直至为零分止，出现严重违法乱纪行为的，该股室年终考核“一票否决”。 　　（三）服务质量情况（25分）：主要是考核各股室工作人员是否具有热情的服务态度，接待来人来访做到热情大方，严格按程序规定及时办好有关手续，不因工作拖沓造成不