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集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
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运营手册模板
单店运营手册编写格式说明
一、运营手册的构成
单店运营手册格式应规范,必须由封面、修订说明、目录、正文三部分构成。运营手册装订顺序为外封面修订说明目录正文封底。如有附录部分,装订在正文后面。
二、编辑设置
1、页面设置:
①“纸型”──主要选用“A4”,“纵向”,个别页面可以采用“A4”,“横向”。
②“文档网格”──一律使用“无网格”。
③“页边距”──上:2.5cm,下:2.0 cm,左:2.5
2、段落:
①“篇”、“章”、“节”标题居中,正文每段落首行缩进2字符。
②“行距”一律为单倍。
3、外文字体:一律为TimesNewRoman
三、正文要求
(一)字体:
1、“篇”标题:黑体,一号字;
2、“章”标题:黑体,二号字;
3、“节”标题:宋体,四号字;
4、正文:宋体,小四号字。
全文的文字格式统一。独立成行的标题后面不再加标点符号。
(二)序号:全文的序号编排要规范。
各层次系统为:
第一层:一、二、三、……;第二层:(一)(二)(三)……;
第三层:l.2.3.……;第四层:(1)(2)(3)……;
第五层:1)2)3)……。
第一、二、三层次标题应单独成行,第四、五层次标题可与文章其他内容同列一行。
每页要插入阿拉伯数字页码,置于右下角。
(三)如涉及表格,表名放置在表格正上方,表内文字使用宋体,五号;如涉及图形,图名放置在图件的正下方。表、图大小根据页边距调节。
(四)注释:注释指作者对文中某一部分内容的说明。如:对某些名词术语的解释、引文(尤其是直接引用)出处的说明等。中文均是小五号,中文使用宋体。注释统一使用脚注。在正文中需加注之处的右上角用注码。
廊坊荣盛酒店经营管理有限公司
单体酒店运营手册
制度修订说明
文件名称
制定部门
总页数
共页
文件编号
制定日期
版本/版次
修订履历表
修订版次
主修订人
生效日期
试行版
第一次修订
修订原因
修订要点
第一次修订
修订原因
修订要点
目录
TOC\o1-3\h\z\u
“篇
“篇”标题:
字体:黑体,一号,居中;
段落:单倍行距。
第一篇酒店概述及组织架构
第一章酒店简介
正文:字体:宋体,小四号;段落:首行缩进2字符,单倍行距。“
正文:
字体:宋体,小四号;
段落:首行缩进2字符,单倍行距。
“章”标题:
字体:黑体,二号,居中;
段落:单倍行距。
……
第二章组织架构总经理人事行政办公室房务部
总经理
人事行政办公室
房务部
财务部
餐饮部
市场营销部
康乐部
工程部
保安部
部门组织架构:
部门组织架构:
字体:宋体,五号;
部门:包含单店一级、二级部门
第二篇管理制度
第一章人力资源制度
第二章财务、审计、电脑管理制度
第三章安全保障制度
第四章质量管理制度
第五章行政管理制度
第六章工程管理制度
第七章信息反馈与沟通协调制度
第三篇部门运营规范
“节”标题:字体:
“节”标题:
字体:宋体,四号,居中;
段落:单倍行距。
第一节部门职责及组织机构图
部门职责
人事行政办公室职责
标题:字体
标题:
字体:宋体,小四号;
段落:单倍行距。
名称
所属单位
编码
编制
平行部门
对接部门
二、组织职能
一级职能
二级职能
战略管理
负责人力资源分析、规划和研究工作。
负责制定人力资源战略规划,并动态调整。
指导城市公司、独立项目公司的人力资源规划。
招聘与配置
在权限范围内进行人员招聘。
负责公司招聘渠道的开发与管理,开放与共享招聘资源。
负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立。
负责组织公司的招聘、选拔员工合同续签与试用期的员工评估工作。
负责权限范围内的人事异动工作。
按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作。
配合企划部进行工作分析,优化各部门职位设置和岗位编制。
培训与开发
建立房地产集团培训管理体系。
负责组织对公司整体培训需求的调查、分析,制定培训规划并组织实施。
根据培训规划,编制员工年度培训计划并组织实施。
负责开拓培训渠道,组建师资队伍,开发培训教材。
通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等,建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划。
按制度组织新员工入职培训。
辅导员工建立职业生涯规划。
参与制定应届大学生培养方案。
绩效管理
负责制定统一的绩效考核制度,报企划部组织评审后下发。
总公司员工绩效考核管理工作。
负责组织落实总公司各级人员的绩效
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